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市政工程安全文明施工管理措施与要求
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王硕
摘要:安全文明施工是目前市政建设工程中的重点,同时也是新时代的要求。城市的干净整洁需要大家共同来维护,这也是建设文明城市及进行工程施工的双重要求。施工企业在现场的施工实况,能够在一定程度上呈现出其管理能力及专业水平的高低。企业要想为自己树立良好形象及营造好口碑,就必须要进行文明施工。此外,大部分的市政工程均是在城市内部进行的,交通相较于郊区更加便利,但也会受到场地的限制,各种因素的影响也较大,像施工中可能出现的粉尘或噪声等容易给附近居民带来干扰,因此,必须要推进市政工程安全文明施工。
关键词:市政工程;安全文明;施工管理;具体措施;要求
作为市政施工现代化发展的具体表现之一,安全文明施工管理对施工企业存在重要意义。充分发挥文明施工管理操作实效性,保障施工现场秩序规范性,优化施工现场整体环境,不仅有助于确保相应市政工程的质量,对推动建筑行业现代化发展也具有积极影响[1]。
1目前市政工程安全文明施工中存在的问题
1.1安全文明的施工意识不足
在市政施工过程中,大多数市政施工企业并没有对施工管理人员进行严格的要求,这就会导致市政工程施工管理不严格,出现很多问题,而且为了节省时间和精力,大多数市政工程的管理人员都没有合格的专业水平,大多数都为农民工,自身的专业水平不达标准,这也就导致在真正进行管理过程中无法保证管理工作质量,缺乏一定的安全文明意识,在进行施工过程中,无法保证建筑材料的质量达标,更没有对建筑过程中存在的垃圾进行科学处理,一些危险物品随意堆放,这些都会导致市政工程存在安全隐患,进一步导致市政工程施工质量无法得到保证。在这过程中施工企业也存在一些问题,比如说没有对施工人员进行安全文明施工意识培训,这样施工人员在施工过程没有一定的安全意识,导致施工不严谨,威胁自身的人身安全,施工企业没有对施工人员进行定期考核,导致施工人员行为散漫,这些都是市政工程施工过程中存在的管理问题。
1.2没有落实安全生产责任制
市政工程安全生产责任制对于整个市政工程来说具有非常重要的意义,不仅能够有效的提高工作效率,还能够让安全管理人员认真工作,为市政工程质量提供保障。当前,我国市政工程安全生产责任制还存在一些漏洞,虽然制定一些相应的制度,但是由于市政施工周围环境较为复杂,各地区地形、环境有所不同,那么施工具体情况也就会存在差别。
1.3没有足够的监督制度
现阶段,我国市政工程企业大多数规模不大,而且市政工程项目也多数由这些规模小的企业进行施工,因为这些企业并没有建立相应的内部监督制度,自身经验和能力有限,在很多方面都没有进行完善,这也就导致安全文明施工工作水平没有大型施工企业全面。在进行市政工程管理过程中,上级领导也没有重视责任制,大多都只是做表面工作,对于出现的一些问题没有进行认真修改,检查问题不够仔细,即使出现问题因为散漫也不会认真纠正,这样的管理情况。
2进行市政工程安全文明施工的措施及要求
2.1动态化安全培训及考核
管理及施工人员都需要不断学习进步更新现有的知识面,才能够更好地跟上时代前进的步伐,因此,动态化安全培训及考核机制是非常有必要的。一方面,利用建筑之家等APP,随时随地对施工及管理人员进行培训,内部培训师可以通过网上课堂的形式不断强化其安全及规范化操作意识,有利于降低安全事故发生率;另一方面,动态化考核机制,在施工过程中,管理人员对于施工监督要注意随机性、隐蔽性,对于施工过程中操作不安全、不规范、不文明的情况要及时制止并进行相应的教育,将其行为记录下来作为反面教材应用在安全培训中,同时在绩效考核过程中可以适当依据施工时的行为来进行奖励及惩罚,调动施工人员的积极性及学习热情[2]。
2.2落实安全生产责任制
应该有效落实安全生产管理责任制,针对不同地区的实际情况,设计相应的安全生产责任制,保证制度符合当地的实际情况,这样才能保证施工质量。施工企业也需要将责任制落实到每一位员工身上,要求施工人员按照相应的规定进行施工,明确自身的职责,一旦在施工过程中出现问题,能够第一时间追究到个人身上,避免当问题出现时,不知如何找寻相应的负责人员。
2.3提高安全文明施工监督水平
我國应对施工企业进行帮助,制定相应的优惠政策和加大资金投入,为小型施工企业建立相应完善的管理制度,保证施工企业在进行管理时能够科学合理。小型施工企业自身也需要不断进行完善,不断提升自身的管理水平。在这过程中还需要保证管理人员具有良好的专业素质,能够具有很强的责任心,相关部门制定相应的制度,要求管理人员完善自身行为,避免管理人员不认真、谋取私利等现象出现。
2.4做好施工现场的安全文明管理工作
具体方法为以下几点:①设置门禁。为防止无关人员进入到工程施工现场,应该在施工区域设置门禁,并派专门的安保人员进行管
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