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2024年外科护理工作计划例文

（一）如输液泵的使用、监护仪、中心吸氧、电磁波等收费，符

合使用的病人督促医生使用，以及大、中、小抢救费要经常检查医生

是否漏收，以及护士在进行各种操作后是否收费，符合收费的不能漏

收，这些是每天必须检查一次处置费的情况，发现漏收及时补回。

（二）注意节约开支：如一次性用品，各种办公用品，水电的使

用，均应加强监督各管理，发现有浪费的及时指正。

二、计划新开展项目：

1、新入院病人一律检测指尖血糖、血液流变;

2、骨科四肢骨折病人入院予多普勒检测一次桡动脉或足背动脉;

3、手术病人前一天测动脉血脉血气分析一次;

4、要求增设助行器、运动疗法仪器，予四肢骨折病人进行功能锻

炼（此项每天都有收费）;

5、腰腿痛病人可矛烫疗、中频治疗等;

6、长期禁食病人可置中心静脉管予营养液治疗，可进营养袋配营

养液，既可增加收入又可减轻病人每天要扎针的痛苦，还可减少护士

接二连三接药水的次数。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）继续实行护理质量管理体系，科室成立质控小组，发挥科

室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理

的意识，提高护理质量。

（1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有

思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

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（2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、

有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时

间、夜班交班时均要加强监督和管理，不定时查房。

（4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前

准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大

事，应作为护理管理中监控的重点。

（二）建立检查、考评、反馈制度，经常深入病房检查、督促、

考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意

见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理

记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的

护理文书不归档

（四）加强护理过程中的安全管理：

1、加强护理安全监控管理，做好护理差错缺陷、护理投诉的原因

分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，

提出防范与改进措施。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的

管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、加强对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全

性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高优护质量

（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用

语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

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（二）注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，发

放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措

施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定

期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

（二）重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及

业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及

操作考试。

（三）要求带教老师严格认真带教，杜绝实习生单独操作现象，

严防差错事故发生。

2024年外科护理工作计划例文（2）

第一章：工作目标

1.1确立2024年外科护理工作的总体目标

在2024年，通过提高外科护理质量、优化护理流程、提升护理技

术水平和服务水平，使患者得到更加安全、有效、人性化的外科护理

服务。

1.2制定具体的工作计划和指标

-实施全员培训和考核，提高团队成员的专业素养和护理技能；