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经理部各项目：

为全面落实直属经理部全员安全生产责任，进一步推进全员

安全生产责任落实，深化隐患排查管理，延续“防风险保安全迎

大庆”阶段安全生产良好态势，有效防范和遏制各类生产安全事

故事件，确保今冬明春安全生产形势持续稳定，特制订经理部百“

日安全无事故”活动方案，具体内容如下：

(一)活动主题：防风险、除隐患、保安全

(二)活动目标：确保经理部今冬明春安全生产零事故，以安

全责任落实和隐患排查管理工作为重点，确保做到“十个不”(即：

不亡人、不冒烟、不投诉、不中毒、不坍塌、不扬尘、不盲目抢

工、不违章指挥、不违章违规作业、不浮现重大安全隐患)

时间：

范围：

为做好2022“百日安全无事故”活动，成立活动领导小

组和工作小组，领导小组下设工作小组，负责活动的具体实施，同

时指导、监督各项目活动的开展。

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组长：

执行组长：

副组长：

组长：

副组长：

组员：

各项目项目经理、生产经理、安全总监/负责人、动力负责

人，各分包单位项目负责人。

活动办公室设在经理部安全生产监督管理部，负责活动的具

体组织实施。

经理部在2022年10月18日组织召开“百日安全无事故”活动

启动会，会上宣读活动方案，并部署具体工作。

2.各项目部要紧紧环绕此次活动主题及目标，在10月21

日之前制定活动方案，并由各项目经理牵头组织各级分包单位、

各级管理人员召开活动动员会，确保将此次活动的要求传达到每

一个参建单位、每一位参建人员。

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3.各项目要通过在施工现场明显位置张贴宣传挂图、悬挂宣

传标语、制作主题展板，积极发放宣传材料等方式，进行广泛动

员。各级单位宣传人员要充分利用短视频平台、微信公众号、办

公平台等媒介报导活动动员情况，开展全方位宣传，凝结共识、

指导实践，营造良好的安全生产氛围。

此阶段包括八项专题活动：

时间：2022年10月22日-2022年12月28日

各项目结合现场施工阶段及属地政府要求，在定期安全检查

的基础上，针对冬季施工、节日先后等安全生产工作特点，每周

有重点地开展安全隐患专项整治活动，压降直至消除各类安全隐

患，防范生产安全事故事件的发生。专项整治活动中查处的各类

隐患须建立台账，制定整改销项计划，严格按照隐患管理五“定”原

则落实整改。使用隐患管理信息化平台的项目，要在平台中留

存检查整改记录。具体安排如下：

安全方案、安全管理专项经理部主

第一周10月22日-10月27日

管理管生产副

第二周10月28日-11月3日文明施工专项管理总经理、

第三周11月4日-11月10日消防安全专项管理(现各项目经

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