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公司2023年党建工作要点

公司工作的总体要求:以学习新理论为主线，以高质量

发展为主题，坚持思想建企、实干兴企、组织强企、从严治

企、民主聚企，切实提高把方向、谋大局、定政策、促改革

能力，为实现公司高质量发展提供坚强XX保障。

一、注重学深悟透,把学习作为首要任务

1.全面深入领会。原原本本、逐字逐句学习，深刻领会

团结奋斗的时代要求。

2.营造浓厚氛围。坚持弘扬主旋律、传播正能量，巩固

壮大主流思想舆论，统一思想、凝聚力量。用好理论宣教平

台，发挥好微信公众号等宣传载体作用，采取专题报告会、辅导讲座、线上教育、线下学习等多种形式，面向公司全体

干部职工有重点、分步骤、多层次地开展全覆盖的宣讲活动，

引导广大干部职工坚定信心、振奋精神，埋头苦干、奋勇前

进

3.抓实学习培训。紧密结合培训要求，组织领导干部集

中轮训，分期分批对干部开展系统培训，推动新理论入脑入

心

4.推动落实落地。把学习与推动公司高质量发展结合起

来，与企业中心工作结合起来，逐条逐项深化提升各项具体

工作，逐步完善公司发展目标、任务、路径，不断出台新举措、谋划新项目、增添新动能。

二、注重方向引领,把坚持领导作为最高原则

5.旗帜鲜明讲xx.严格组织生活制度,落实主体责任，

提高各级组织和干部执行力，更好地以“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。

6.坚持不懈凝心铸魂。始终将学习作为终身课，自觉运

用贯穿其中的立场观点方法，把学习成效转化为坚定理想和

指导实践、推动工作的强大力量。坚持用好网络学习平台，

拓宽线上线下学习渠道，引导各级干部深学细悟笃行。

7.落实xx责任.坚持把实现安全生产.提高企业效益、

增强企业竞争力、资产保值增值作为组织工作的出发点和落脚点,持续完善“I+N”综合考核评价体系，充分发挥考核的引领作用。加强工作研究，聚焦新时代国有企业建设这一重大命题，以高质量研究成果推动工作再上新台阶。健全工作机制，加大对落实责任经常性检查督办力度，确保工作部署贯彻执行到位。

三、注重求实求效，把实现高质量发展作为根本任务

8.深化企业改革。坚持问题导向，持续推进公司全面深化改革，着力深化市场化经营体制改革，深入推进“三项制度改革”，将改革贯穿企业发展全过程，以改革助解困，以改革促转型，以改革成果检验发挥作用效果。

9.推动转型升级。积极融入城市现代化建设，努力培育新经济增长级，增强发展后劲，实现集公司更高质量、更有效率、更可持续发展。成立工作专班，推动XX项目环评、矿权分立等工作取得实质性进展:优化建筑施工业结构，提高施工资质，拓展施工领域,进军工程建设、基础设施建设、老旧小区改造等领域，实现企业规模的扩大和效益的提升。

10.大力推进混改。积极寻求和引进实力雄厚、市场信誉度高的合作伙伴，通过合资经营、相互参股等方式，在技改、新型绿色建材基地建设、建筑施工板块、盘活闲置土地房产

11.促进安全生产。坚持“人民至上、生命至上”理念，

把安全作为企业发展的前提、基础和保障。齐抓共管，发挥

各级组织参与安全管理优势，发挥广大职工在安全生产工作

中的主体作用，营造全员抓安全的浓厚氛围。坚定主业方向，

优化生产组织，稳步推进智能化建设，提高生产效率，合理

释放产能，稳住产能规模，稳住生产经营基本盘。坚持立足

当前、着眼长远，加大新设备新技术新工艺投入力度，加快

现有技改项目实施进度，充实壮大生产一线队伍力量，全力

破解接替紧张局面。

12.严格计划执行。强化计划制定的严谨性、计划执行的性、计划考核的刚性。年度生产经营计划下达后，原则上不予调整。业各部门要加强计划执行情况的检查力度、通过月度、季度、半年度考核，及时掌握计划执行情况，对不能完成计划的单位进行警示，帮助分析解决问题，制定整改措施，督促迎头赶上。执行单位要认领计划指标，充分掌握本单位年度计划，按照计划安排布置工作、组织开展工作、督促检查工作，明确节点，责任到人，确保工作进度。公司年度考核严格按照既定年度计划进行，奖优罚劣，兑现奖惩，以计划的严格执行保证完成全年目标任务。

13.强化降本增效。开展全链条、全环节、全方位成本管控，进一步挖掘成本控制潜力，推动成本控制转型，切实降低生产成本和管理成本。持续开展降本增效活动，及时展现各单位务实举措和成效。大力营造勤俭节约氛围，引领干部职工牢固树立成本意识、节约意识、效益意识。

14.防范化解风险。保持时时放心不下的精神状态和责任知难而进、迎难而上，全力战胜公司改革发展道路上各种困难和挑战。加强斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力，主动识变应变求变，防范化解风险，依靠顽强斗争开创公司发展新天地。

15.完善xx治理。强化在企业治理结构中的地位，把X

X内嵌到公司治理结构之中，明确组织研究讨论在经理层决策重大问题的前