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半导体制造:全球思考,本地建设
目录
01
执行摘要
02
半导体制造业格局的演变
03
加快成功的晶圆厂建设和运营
的步骤
04
Conclusion
05
参考文献
半导体制造:全球思考,本地建设2
执行摘要
许多高科技公司正在竞相建设或增强国内半导体制造工厂(fabs)。随着
疫情引发的芯片短缺问题仍令人关注,并且预计未来几年需求会大幅反弹,
它们希望做好准备。
但半导体业务复杂多变,从解决人才短缺到应对长期战略规划过程中的细
微差别,这些挑战构成了相当大的障碍。通过采取四步措施,他们可以提
高克服这些障碍的机会,并确保行业面对未来的变化做好准备。本报告详
细探讨了这些步骤,分享了高管见解和案例研究,揭示了挑战与领先实践
。
3
半导体制造业格
局的演变
半导体制造业格局的演变
目前对新的或扩建的半导体尽管如此,高管们敏锐地意识到,在通往成功的道
晶圆厂的投资代表了对该行路上他们面临巨大的挑战。他们深知自己肩负着一
项议程,对于大多数人来说,这意味着要走出战略
业未来的巨大押注。舒适区。而且他们知道,短时间内要达成的目标,
行业在过去几十年自然发展到了当前状态。这并不
是自然增长。
考虑:在美国有超过60个(截至出版时)宣布的新
建或扩建设施,其中11个是新建或扩大的晶圆厂。1每
个设施代表高达100亿美元的资本支出和政府支持
,目标是在接下来的三年内上线运营。2
为了提供背景信息,美国520亿美元的承诺仅占全高管们担忧稳定供应链和运营,应对意外挑战以及提
球新晶圆厂政府资金近5000亿美元的一小部分。3商升国家安全。他们担心制定强大的资本分配策略——
业和政府领导者共同追求一个目标:通过将生产活平衡短期和长期需求的问题。在持续的人才短缺中发
动本土化和与友好的国家合作,消除全球大部分半现并培养人才也让他们感到忧虑。同时,他们还担心
导体芯片生产集中在少数地点所关联的风险。根据追踪并满足不断变化的政府资金要求。
Accenture最近对行业领导者的访谈,公司对其前景
持高度乐观态度(参见研究报告详情),并预计将
在2024年准备好应对预期的芯片需求反弹。(见
图1)。
我对美国存在一些担忧,特别是在建设新工厂
时,涉及到环境以及某些其他限制,这些在亚
洲的一些地方并不存在。这种成本劣势是难以
克
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