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护理工作计划(集锦15篇)

护理工作计划1

，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，为进一步深化

护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护理质量，努力为患者提供连续性、

无缝隙、优质周到的护理服务。特制定护理工作工作计划：

一、加强核心制度建设，落实护理安全措施

1、严格落实护理核心制度，特别是在护理质量管理制度、查对制度、交接

班制度、护理不良事件报告制度、分级护理制度、护理安全管理制度、危重病人

抢救制度等十项护理核心制度的执行上下功夫，深入科室严格考核，现场抽查，

实地检查制度落实情况。对护理不良事件展开全院缺陷分享，结合借鉴护理不良

事件典型案例，紧密联系工作实际，组织讨论，查找原因，吸取经验教训，提出

整改措施。强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重

点督促检查和监控。

2、不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。病人的环节管

理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管

理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。

3、强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。对科室在病房管理、

基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即

指出并限期整改。

4、完善患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期管理、安全管理等重

点环节的应急预案，各科室上报符合本科室特点的应急预案演练计划，每月一次，

护理部按计划进行抽查。

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5、落实高危患者风险评估记录、重点环节交接记录。护理部重新规范高危

患者风险评估相关制度、流程、防范措施及评估、上报表格，并定期检查执行情

况；重新制定病房与病房、急诊与病房、病房与ICU、手术室与病房之间的`交

接记录。

6、流程，定期对护理人员进行安全警示教育。

二、转变护理观念，提高服务质量

1、继续深入推进优质护理。进一步扩大优质护理服务覆盖面，在优质护理

服务病房覆盖率达100%的情况下，大力推进门急诊、手术室、血透室的优质护

理服务，继续推动深化“以病人为中心”的服务理念，落实责任制整体护理。护

士运用专业知识和技能为患者提供医学照顾、病情观察、健康指导、康复促进、

心理护理、出院随访等服务，体现人文关怀。

2、持续改进护理服务质量。建立完善护理质量控制和持续改进机制，明确

护理质量控制关键指标，建立定期监测、反馈制度，不断提高护理质量，保障患

者安全。

3、提高护理服务水平。通过医联体模式、对口支援、在岗培训等方式，加

强护士的培养，提高其护理服务能力，特别是健康管理、老年护理、康复促进、

延续性护理等服务能力。逐步完善激励机制，在绩效分配、职称晋升、教育培训

等方面，向临床护士倾斜，调动护士队伍积极性。

三、严格落实责任制整体护理，加强护士队伍建设

1、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，

危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。建立符合护理工作特点

的护士分层级管理制度。将护士分层管理与护士的薪酬分配、晋升晋级等有机结

合，明确护士职业发展路径，拓宽护士职业发展空间

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2、建立护士培训机制，提升专业素质能力。建立“以需求为导向，以岗位

胜任力为核心”的护士培训制度。重