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农业管理方案

农业管理方案（通用8篇）

为了确保工作或事情能高效地开展，往往需要预先进行方案制定

工作，方案是在案前得出的方法计划。那么什么样的方案才是好的呢？

下面是小编帮大家整理的农业管理方案，欢迎阅读与收藏。

农业管理方案篇1

一、目标管理考核机构

为便于对农业三场目标管理考核，特成立县农委农业三场目标考

核领导小组，由考核领导小组负责对农业三场各项工作的考核。

二、考核内容和方法

1、从信访稳定、安全生产、日常管理、财务管理四个方面对农业

三场的工作进行定量考核，总分值100分；

2、对应的目标管理全额奖励金额为：主要负责人每人每年6600

元，其他管理人员每人每年6000元（含原年度考核奖2400元）；

3、农业三场所有工作人员根据考核细则，每年的年底由县农委农

业三场考核领导小组对每个人员进行综合打分，所得分值所占的百分

比乘以其本人的全额奖金就是该工作人员全年所得的目标管理考核奖

金。

三、农业三场目标管理考核细则

（一）信访稳定（40分）

1、农业三场职工直接到县农委通过书面或口头投诉本单位的，三

场管理人员应及时赶到县农委进行现场处理，能妥善协调处理投诉的，

不扣分；不能妥善处理的，一次扣所有管理人员各2分；（10分）

2、农业三场职工通过市长热线、县长热线、政民互动、12345政

府直通车或直接到县信访局及其他县级相关部门投诉的，三场管理人

员能妥善协调处理并积极即时回复的，一次扣所有管理人员各1分；

不能妥善处理造成二次上访的，一次扣所有管理人员各5分；（15分）

3、农业三场职工通过电话、信件、电子邮件或直接到市级以上信

访部门及其市级以上相关部门投诉的，农业三场管理人员能妥善协调

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处理的，一次扣所有管理人员各5分；不能妥善处理的，一次扣所有

管理人员各10分。（15分）

（二）安全生产（20分）

1、农业三场各单位必须切实做好本单位防火、防盗、用电安全工

作，清查排除危房、机动车和水塘等安全隐患。建立安全生产预案，

成立应急工作处理领导组，遇重大突发事件，要及时向农委分管领导

和主要领导汇报，并按预案处理程序向县应急办、机要局汇报；（5分）

2、设立险情警示标牌，做好安全生产宣传工作（5分）；

3、如发生安全生产事故，每发生一次事故扣所有管理人员5分。

（10分）

（三）日常管理（20分）

1、制定严格的上下班制度和请假制度，单位主要负责人出县一天

需向农委分管领导请假，出县两天以上需向农委主要领导请假，违规

一次扣1分；单位其他管理人员，出县需向本单位负责人请假，违规

一次扣1分；（5分）

2、所有工作人员正常工作日需在单位正常上班，农委考核领导组

不定期对农业三场的在岗出勤情况进行检查，发现不在岗工作人员，

一次扣2分。（10分）

3、切实搞好本单位的环境卫生，积极配合所在地乡镇做好三线三

边农村环境整治工作，此项工作不力者，扣所有管理人员5分。（5分）

（四）财务管理（20分）

1、严格财务审批手续，如发现有不规范审批手续的票据，每发现

一笔，扣当事人1分；（5分）

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