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谈心谈话记录表

被谈话人

单位

职务

谈话人

单位

职务

谈话时间

2024年8月27日下午

谈话地点

会议室

谈

话

内

容

个人情况

2011年4月12日成为正式党员，2012年南京邮电大学毕业后，进入中国电信集团广东省通信服务公司工作，2016年进入XX有限公司工作，2022年进入XX公司工作，先后在移动通信、智慧城市、智慧水务等多个领域从事技术方向的工作

2023年进入XXXX工作以来，对文旅行业信息化有了更深刻的认识和理解。在XX工作的这一年来，先后担任过解决方案、产品经理、项目经理等岗位职责，为崆峒岛项目、惠山古镇项目、大有秋项目、赤壁古战场、灵山景区项目等多个集团内部项目服务过，也和销售一起争取过板闸遗址公园、华莱坞、野三坡景区、陶阳里项目等外拓项目。作为一名共产党员，始终在工作中勇于担当，尽责尽职完成各项工作任务，在各个项目中也不断积累项目经验，也学到了各种专业知识，拓宽了自己的视野。

2024年5月份开始担任XXXX党支部组织委员，在党员发展与教育、组织生活规范、组织制度建设、服务群众与志愿服务等方面，积极发挥组织委员的作用。

工作收获体会

在XX工作的这一年多来，工作中认识了很多优秀的领导和同事，从他们身上，我学习到了很多的文旅行业专业知识，也学习到做事的方式方法。在经手的项目上，有过成功的满足，也有过失败的挫折。近半年来，XX管理层的变化、人员的变化以及自身岗位的变化，也带来很多的工作感悟。公司的经营管理需要考虑多个方面的因素，作为一名基层员工，需要适应公司经营调整，积极拥抱变化，多从自身技能储备考虑，用最合适的人去完成更多的事务。

差距不足

文旅行业业态丰富多样，有酒店、餐饮、零售、商业、研学等多种业务场景，作为一名进入文旅行业的新兵，还有很多的专业知识、业务逻辑需要去学习掌握。另一方面，XX作为一家科技公司，承接的业务也有像数字文娱、AR、大模型等前沿技术应用的项目，也需要紧跟技术潮流动态，储备专业技能，更好的完成工作任务。

2024年下半年开始，我将转岗到项目经理岗位，跟之前解决方案岗位的要求、工作方式、方法以及工作内容将发生变化，一方面要调整好认知心态，另一方面也需要不断学习项目管理的理论方法，并在工作实践中灵活运用。

问题建议

2024年以来XX公司的变动巨大，全员降薪、管理层的变动、好几轮的人员优化、汰换，大部分同事都有过一段担惊受怕、坐等结果的经历，这些动作其实已经严重影响到公司业务上的开展。人员的变动也严重影响到项目的实施，例如大有秋项目，除了项目经理一人，项目上的解决方案、产品经理、开发人员已经换了2轮，工作任务前后的延续性、项目交付节奏被严重打乱。建议公司人员调整优化的过程中，梳理好关键项目、关键岗位、关键人员，保证项目正常交付。

谈话人签名：被谈话人签名：

日期：年月日日期：年月日

备

注