企业文化可视化宣传执行方案.pdf

企业文化可视化宣传执行方案--第1页

本文格式为Word版，下载可任意编辑

企业文化可视化宣传执行方案

企业文化可视化宣扬方案

当前无数学者认为，企业文化在将来会成为确定企业兴衰

的关键因素。哪一个企业能够在企业文化建立方面当先，哪

一个企业就能够建设竞争优势。企业文化总是随着企业和社

会文化的大进展而不断进展改变。因而，企业文化的建立是

企业永恒的主题。则到底企业文化是怎样开展的？XX公司

大体上文化的推动可分为两个局部，首先是可视化，其次就

是宣扬。从文化确实立到文化深入人心并成为企业的精神和

灵魂，概况来说须要经受下面四个过程：

1.宣扬并强化记忆阶段

须要大规模的宣导和推广，并且以详细的形式体现出来，

让大家耳濡目染并且知道和认同，最总使文化成为一种习惯。

2.活动并加强理解阶段对于全部的人来说，记住企业文

化那些标语并不是难事，但是仅仅记忆是远远不够的。假如

仅仅是记住，则最后文化就犹如墙上的标语相同，仅仅成为

第1页共8页

企业文化可视化宣传执行方案--第1页

企业文化可视化宣传执行方案--第2页

本文格式为Word版，下载可任意编辑

一种轮调，而不是真正成为企业的指引。所以企业必需在日

常的工作和活动中不断贯彻文化思想，使员工企业的思维与

文化逐渐一致。

3.变化思维习惯阶段就犹如前面提到的，终于企业，员

工，文化三者思想、路线、方向逐渐一致，要求到达员工能

与企业共同呼吸共命运。

4.变化行为阶段这是企业文化终于的目的和展现方式。

也是文化的最高境界，使文化成为企业的指引和灵魂。

XX公司生物经过两年多的积淀，已经形成了独有的一种

科研文化，并且按照此凝练出了XX公司的愿景，使命，价

值观。就此XX公司的文化正式诞生，但是从文化的弘扬上

面来说这仅仅是刚开场，也可以说是刚才走到上面所说的第

一层，宣扬并强化记忆阶段。则XX公司的文化如何能走好

后面的路，如何发挥文化对于企业深远的影响意义，我们须

要走好每一个个足迹。

则现阶段我们应当从下列几个方向去做：

第2页共8页

企业文化可视化宣传执行方案--第2页

企业文化可视化宣传执行方案--第3页

本文格式为Word版，下载可任意编辑

一、

公示文化内容，多渠道正式将文化全面推广至全公司

1.将文化内容进行排版，制作成型通过邮箱发送至各个部

门经理，并要求以各部门为单位组织学习。

2.在公司的公告栏进行张贴，全公司范围内公示，正式将

成型的文化公诸于世，引起全体员工的重视和瞩目。

3.通过群和企业其他对外窗口，进行向外的推广，让更多

的人知道和了解文化。

二、

以成长半小时为良好的平台，辅助文化的推广工作

成长半小时作为目前公司唯一固定的全员集会方式，是很

好一个传播介质。首先是在成长半小时组织集中的学习和不

定期的抽查，其次就是在成长半小时再次重申文化推广的重

要性，引起员工和各部门经理的一致重视，并对于文化的学

习做出要求。并且再此平台上进行

文化的相关