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护理管理人员培训制度

为加强护理管理队伍建设，建立并实施护理管理人员的岗位

培训制度，尽快培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、

能力的护理管理队伍，使护理管理人员开阔视野，增长才干，不

断提高护理管理人员业务能力及管理水平，特制定此制度。

一.护理管理人员院内培训制度

1.新上岗护士长岗前培训内容：护理管理知识、护理管理工作流

程、护士长领导艺术、沟通技巧、护理质量管理、护理不良事件、

法律法规、护理安全管理等。

2.每年对全院护理管理人员培训4-6次。

3.定期对护理管理人员进行护理管理知识及操作技能考核。

二.护理管理人员院外培训制度

1.护理部主任、副主任、片区护士长每年参加国家级培训一次。

2.护士长每年参加省级以上培训一次。

3.选派护理部主任、片区护士长及优秀护士长去省内外医院进行

专业访学、参观各家医院、对口科室实地考察学习。

4.选派优秀护士长及护理骨干去省内先进医院参观学习(省医、省

骨科医院、黔东南州医院等)。

5.院外培训程序：护理部提出培训计划、经护理部主任及主管院

长审批办理相关手续。

台江县人民医院护理部

2015年1月

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护理管理人员培训方案

为提高我院护理管理人员的整体素质，培养并建立一支具备

科学管理知识及能力的护理管理队伍，特制定本培训方案。

一.指导思想

以科学发展观为指导，贯彻落实医药卫生体制改革措施，坚持以

人为本，以病人为中心，以人民群众满意为出发点，提升护理管

理人员的整体素质和管理水平，推进优质护理服务可持续发展。

二.工作目标

培养并建立一支具备科学管理知识及能力的护理管理队伍，提高

护理管理人员的组织管理能力，持续改进护理质量，为人民群众

提供全程、全面、规范的护理服务，和谐医患关系，保障医疗安

全。

三.实施范围：片区护士长及各科室护士长。

四.培训内容

（一）院内培训

1.理论培训：以《护理管理学》的内容为主，主要提纲：护理质

量管理、护理安全管理、护理绩效管理、人力资源管理及结合医

院实际护理管理中存在的问题进行专题培训。

2.护理技能操作培训：结合临床护理工作中基本护理技术及抢救

技术，专科护理技术进行培训。

（二）院外培训

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1.理论培训：积极参加州、省组织的护理管理培训班，接受专科

护理及前沿相关护理管理学习，每年至少一次省级继续教育项

目。

2.护理技能操作培训：根据医院需要选送参加省内举办的专科护

士培训。

五.培训方式

1.采用理论授课、课堂讨论、临床实习相结合。

2.培训采取全年制，每月培训一项内容，理论与操作交叉进行。

六.考核方式

1.采用课后现场集中考试，理论合格分80分，技能操作合格分

85分，记入护士长考核档案。

2.能组织危重患者的抢救和复杂的技术操作。

3.能组织护理查房和护理会诊，开展新业务、新技术。

4.能胜任护理护理工作。

七.培训要求

1.护理管理人员的培训是护理队伍建设的组成部分，与护理质量