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国开形成性考核《管理方法与艺术》形考任务（1-3）试题及答案

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（课程，整套相同，如遇顺序不同，

形考1

一、判断题

题目：公司非董事总经理列席董事会会议（V）

题目：只要有董事提议时就要以召开董事会临时会议（X）

题目：PEST分析法是行业分析方法（X）

题目：决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求

取净现值的期望值大于等于零的概率，并评价项目风险，判断其可行性的决

策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法（V）

题目：董事会决议的表决，实行一人一票（V）

题目：直线制组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比事业

部制组织结构差（X）

题目：公司治理结构是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理

人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架（V）

题目：一个自然人可以投资设立多个一人有限责任公司（X）

题目：董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为（X）

题目：有限责任公司董事由董事会选举产生（X）

题目：在进行决策时，内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势（X）

题目：在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题（V）

题目：组织层次过多，不利于组织内的沟通（V）

题目：将各方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率相乘，其中最大

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（X）

的数值就是该方案的期望值题目：运用德尔菲法时，专家提出意见后还

可修改（V）

题目：组织设计应该满足事事有人做的原则（V）

题目：企业组织是为实现企业的战略目标服务的，因此在组织结构的设计时应坚

持战略导向原则（V）

题目：直线制组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比事业

部制组织结构差（X）

题目：在用德尔菲法进行时应强调专家之间的相互沟通（X）

题目：董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为（X）

题目：事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管

理人员和管理费用增加（V）

题目：PEST分析法是企业生产管理的分析方法（X）

题目：出席会议的董事应当在会议记录上签名（V）

题目：事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产（V）

题目：运用德尔菲法时，专家提出意见后还可修改（V）

题目：企业进行行业分析主要是发现行业运行的内在经济规律，分析影响行业发

展的各种因素以及判断对行业的影响力度，预测行业的未来发展趋势，判

断行业投资价值，揭示行业投资风险（V）

题目：只要有董事提议时就要以召开董事会临时会议（X）

题目：法人财产的代表是股东大会（乂）

题目：董事会决议的表决，实行一人一票（V）

题目：公司的执行机构是经理人员（V）

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题目：直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性（X）题

目：在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题（V）

题目：公司非董事总经理列席董事会会议（V）