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公司员工户外团建拓展活动方案

【6篇】

团建方案订制

团建方案订制【活动方案一】公司员工户外拓展活动方案

一、团队素质拓展训练简介

(一)目的意义:

团队素质拓展训练，它以游戏为依托，以培训为方式，以

感悟为目的，达到启发想象力与创造力，提高员工克服困难的

能力;增强团队意识，培养团队协作能力;学会关爱他人，与他

人进和有效沟通;激发潜能，增强自信;学会感恩，懂得回报。

(二)开展步骤:

体验→分享→交流→整合→应用

让参加者投入一项活动，以观察、表达和行动的形式积极

进行;并与其它体验者分感受或观察结果;与其它人参加探讨、

交流，总结出原则并归纳提取出精华;再由培训师帮助整合，

使参加者进一步定义和认清体验中得出的结果;最后一步是策

划如何将这些体验应用在工作及生活中。

(三)训练特点:

1、员工是主角

培训的整个过程中，员工一直是活动的重心，通过身体力

行的活动来感受，并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所

有学员回顾的基础上展开的，而不是单向的阐述。

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2、简单游戏蕴涵深刻道理

“素质拓展训练”所采用的活动看上去都非常简单，其实

这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科

学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项

目。

3、参训者情感距离被迅速拉近

根据矿上的安排，参加素质拓展训练的队员通常被分成两

个小组，每个小组通过培训师的调动充分融合，许多项目需要

大家忘积极合作才能完成，使参与很快融入到一起。

4、参与者有收获和感悟。

让员工在特定的环境中参与、思考、发现、体验、感受。

二、素质拓展训练基本构成

1、素质拓展训练人员构成:

主训(主教)1人:

主培训师是整个素质拓展培训的领导者，负责在培训过程中

讲解规则，下达指令，控制现场气氛。

主训的基本素质:

优秀的策划能力。善于组织人开展活动，调动活动气氛。适

应性强，能有效解决突发事件。

主训的基本任务:

设计整合培训项目，确定分享点。训练前组织分教练提前学

习训练项目，让分教练明确每个项目的规则和分享点，避免训

练中出现失误。负责讲解规则，下达指令，控制培训过程中的

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气氛。特别注意时间的控制。培训结束后，组织教员进行总结

和反思。

分教官(助教)2-3人:

分教官在素质拓展训练中起监督与引导作用，在训练中负

责监督本组学员犯规行为、计时、计分，在分享环节组织学员

积极有效地分享。分教官人数根据学员人数与学员分组数量决

定，每组1-2人。

分教官的基本素质:

服从主训指挥。善于组织学员展开讨论。在训练过程中保

持客观公正，只告诉学员规则，不提示解决方法。

分教官的基本任务:

认真学习训练项目，预想训练可能出现的状况。训练中负

责监督本组学员犯规行为、计时、计分，并应及时将结果报告

给主训。协助主训控制现场气氛。