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商业地产项目施工进度全过程管理分析
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黄雪勇
【摘要】随着社会经济的不断发展,国家为了适应社会发展需求,不断调整经济政策。因此,房地产行业企业要取得发展,就必须有效地把握市场经济的发展动向及国家相关经济政策的调整,同时严格把控项目开发节奏,完善商业地产项目施工进度全过程管理体系,从各个方面进行改革发展,利用有效的创新管理模式取得发展先机。
【Abstract】Withthecontinuousdevelopmentofsocietyandeconomy,thegovernmenthastoconstantlyadjustitseconomicpoliciestomeettheneedsofsocialdevelopment.Therefore,inordertoachievethedevelopmentoftherealestateindustry,itisnecessarytoeffectivelygraspthedevelopmenttrendofthemarketeconomyandtheadjustmentoftherelevanteconomicpoliciesofthestate.Atthesametime,weneedstrictlycontroltherhythmoftheprojectdevelopment,improvetheconstructionprocessofcommercialrealestateprojectsthroughouttheprocessmanagementsystem,carryonthereformanddevelopmentfromvariousaspects,takeadvantageofeffectiveinnovationmanagementmodeltoachievedevelopmentopportunities.
【关键词】商业地产;项目施工;进度管理;策略分析
【Keywords】commercialrealestate;projectconstruction;schedulemanagement;strategyanalysis
F299.23【文献标志码】A1673-1069(2017)07-0013-02
1引言
中国经济在快速发展阶段,各行业发展获得了更多機遇,同时也面临巨大的挑战。尤其对于房地产这种热门行业来说面临的竞争压力就更大,因此房地产企业要获得长久的发展就要具有长远发展的眼光,以自身的短板为切入点,不断弥补发展过程中暴露出来的各种缺陷,时刻将企业的发展融入到经济、政策环境中,在实践中不断完善,以求获得更好的发展机遇[1]。具体来讲,商业地产项目涉及的资金数量巨大,项目的任何一个环节都至关重要,有的企业过度重视项目前期的招标、规划阶段,忽视中后期建设阶段,导致建设过程就成为了商业地产项目中最容易出现问题的环节,因此我们要从这一角度出发,深刻研究商业地产项目施工进度全过程管理,从管理现状入手,进而提出可行性建议。
2影响商业地产项目施工进度的因素
商业地产项目涉及到各种社会资源,并且与社会中的许多行业都有上下游的关系,因此,商业地产项目的施工进度对于行业企业内部、行业内部以及相关行业都会造成一定的影响。影响商业地产项目施工进度的因素主要有建设周期因素、资金因素、施工人员及机械数量因素、建筑工程技术因素等,如何从综合管理的高度出发,有效协调、利用这些关键因素,避免工程工期延迟,造成投资人的利益损失,是一个值得我们深入研究和思考的课题。
2.1影响商业地产项目施工进度的人力资源因素
人才是一个企业的软实力,对于商业地产类行业来说,拥有一定数量的经验丰富、专业素养优良的项目设计、管理人才团队对整个项目的实施与控制至关重要,尤其是一个以管理能力突出的项目经理为中心的项目管理团队,高效完成对项目建设规划、实施和考核是项目能够顺利按时完成的前提[2]。因此,房地产企业应加强市场化程度,积极改革调整,保障影响项目施工进度的人力资源因素方面的可靠性。对于人才的聘用、激励和管理考核等方面应严谨科学而有效,完善员工福利性支持与保障,从而调动员工积极性,提升员工创造性、创新性能力。
2.2影响商业地产项目施工进度的现场环境因素
从商业地产的特征来看,商业地产项目一般分布在建筑密集、公共设施齐全、人员密度极大的城市中心区域,因此在项目施工建设过程中不可避免受到许多环境因素限制,如在原材料的交通运输、作业场地的
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