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提升能力心得体会6篇

提升能力心得体会篇1

这次公司组织管理干部能力提升培训，我深刻领悟到做好企业，

管理知识的重要地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总

在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展

到现在这个规模。

随着企业的壮大，人力资源怎么跟上去，是摆在目前企业发展的

重大问题之一，企业要发展，人力资源必须跟上，这样就要求大家怎

么建立好培训机制，管理干部结合实际情况合理搭配时间，利用目前

有效的人力资源培训好每一个人，要让每一位员工都要有责任感和使

命感，不管做任何事都要学会分析、总结，只有在总结中才能吸取不

败的成果，只有在总结中才能建立起来应急机制，迅速把握问题的实

质、提出解决方案，避免同样的事情再次发生，保证生产的正常运转。

企业的发展离不开人性化的管理，我们要以朋友的身份去了解关

心下属，时常与员工交流沟通，解决员工反应较为突出的问题，在不

违背公司规章制度的情况下尽量为员工所想；“想员工之所想”解决人

员流失的重要问题，你才能做好有效的管理。

刘总授课给我们解决了很多思维及工作方式的办法，怎样才能达

到目的，在某一种事情上遇到困难时，换个思维来解决问题，最终达

到目的，凡发现问题要思考问题全面、有序，把问题进行细化量化，

一直量化到最小点，然后从细节上一步步抓起，最后达到解决问题的

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目的；时间对每个人来说都是公平的，一个成功与不成功的人怎样利

用这8。64万秒决定这一生的命运，因此，在有限的时间里，我们要

做最能出效益的事！所以，我们做任何事情的标准，不是“某件事有

没有意义”，而是“某件事是

不是最有意义”。怎样减少时间的浪费，充分把握时间的人就能

决定他一生的命运；统筹安排提高时间的利用率，多余时间的充分利

用决定人生的轨迹；要想做到不浪费每一分每一秒，就是确保每天都

在做正确的事情，在规定的时间内尽可能完成上级下达的任务；

每一个有能力的领导精力都是有限的，要学会统筹安排、学会授

权，怎样把自己手头的事情授权给下面的员工，控制授权不代表放弃

权利，要做到把工作的目标成为每一个人的目标，合理安排每个人的

工作，让每个人都有责任感，授权的每一项工作都能圆满完成任务。

组织这样的学习是很有必要的，更是必须的。我们必须要不断的去学

习和了解，产生较强的效力，推动企业的全面发展，才能立足于不败。

提升能力心得体会篇2

20xx年11月9日，我参加在东莞为期5天的花都区中学班主任

能力培训班。期间听了贾高见、王家文、李永义、于蓉萍、张润林、

郝东老师的精彩报告，让我对班主任工作产生很大的震撼，受益匪浅，

深受启发。

一、善于积累素材，不断探索，做个研究型班主任。

贾高见和王家文老师都是个善于积累素材和发现问题的行家。他

们不仅提出班会课的流程是：什么问题——为什么——怎么办。还提

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出主题活动要在乎学生的成长性这样精辟的见解。其实，任何一个班

主任，在班里发现问题都迫切想解决，但我们总是找不到切入口。通

过这次学习，我明白素材要积累、方法要探索，才能对问题迎刃而解。

这让我想起爱因斯坦的一句话：“教育是什么，教育就是忘记了在学

校所学的