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一级建造师建筑工程管理与实务-第二章--第1页
一级建造师建筑工程管理与实务-第二章
进度计划管理
1、工期优化三种方法:工期(三因素)、资源、费用
2、施工进度编制人员:三总、项目经理组织技术负责人领导
3、施工进度编制依据:法律法规及企业计划、合同及预算、图纸
变更洽商、资源配备、施工组织设计方案、施工现场条件和勘察资料。
4、单位工程进度计划步骤:收集、划分、顺序、工程量、劳动台
班、时间、初绘、优化。
5、进度计划调整:关键、逻辑关系、重新编制、非关键、资源调
整。
质量计划管理
1、质量计划编制依据:合同、图纸、文件;企业质量管理体系文
件及对项目部要求;国家地方相关法律、法规、技术标准、规范及有
关施工操作规程;施工组织设计、专项施工方案。
2、质量计划主要内容:编制依据;项目概况;目标和要求;组织
和职责;人、技术、机具资源配置;场地、道路、水电、消防、临时
设施规划;进度控制措施等
3、材料复试:见证取样和送检制度;场外随机;不少于试验总次
数30%、2-10次
4、复试内容:
水泥:抗压、抗拉强度、安定性、凝结时间;袋装200T、散装
500T;外墙窗:气密、水密、抗风压;木地板:甲醛含量及释放量、
500m2花岗岩:放射性200m2
预拌混凝土:出厂合格证及配套水泥、砂、石子、外加剂、掺合
料原料的复试报告和合格证,混凝土配合比单、混凝土试件强度报告。
5、材料检验试验:提供合格证、品种、型号、规格、数量、外观、见
证取样、记录报监理审批备案;现场验证不合格,协商降级使用;业
主验证和项目验证不可取代;验证不足或怀疑时单独存放;严禁以次
充好,偷工减料。
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6、材料保管:管理台账;按照平面布置图材料堆放,不得随意堆
放。
7、钢筋混凝土质量管理:
模板:设计、制作、安装、拆除(结合拆模强度);施工前编制
施工方案、审批或论证。
钢筋:进场检验、钢筋加工、连接、安装。
混凝土:合格证、复验报告、配合比、塌落度、入模温度、试块
等
实体检测包括混凝土强度、保护层厚度等,方法破损法和非破损
法
预应力:后张法预应力施工应由具备相应资质等级的预应力专业
施工单位承担。
8、砌体工程质量管理:
砌体材料:品种、规格、型号、数量、外观、合格证、检测报告,
严禁使用国家明令淘汰的材料。
砂浆:配合比、计量、搅拌质量、试块
9、防水工程质量管理
防水混凝土原材料的出厂合格证、质量检验报告、现场抽样试验
报告、配合比、计量、塌落度。人员有资质,持证上岗。
屋面防水:雨后或淋水2h后或蓄水24小时后检验;厨卫24小时
蓄水试验后面层后第二次24小时。
10、装饰工程质量管理(新加)
设计阶段:有图纸
当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时,必须由原结构设计单
位或具备相应资质设计单位核查有关原始资料,对既有建筑结构的安
全性进行核验、确认。材料符合要求;材料按照设计要求进行防火、
防腐、防虫处理。严禁未经设计确认擅自拆改水、暖、电、气、通信
等设施。施工阶段:自检、互检及工序交接检查。
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