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物流管理信息化问题与措施

物流管理信息化问题与措施

企业的物流管理是极为重要的一环节，物流管理的信息化，能有

效提升物流管理水平。在企业物流管理信息化过程中，企业需要在通

讯与交通网络建设中，投入更多的人力、物理与财力，从一定程度上

讲，有利于完善物流的基础设施建设。

一、企业物流管理信息化的重要作用

1.改善企业的经营状态。在以往企业经营管理中，物流管理通常

由单独一个部门负责，与企业其他部门的联系较少，致使管理上存在

较大的孤立性，管理效率难以提升。而企业物流管理信息化的发展，

改变了原有的管理模式，将企业各部门联系起来，通过相互配合，能

更高效地完成物流管理任务。同时，物流管理人员在其信息化管理中，

需要以企业的整体利益为着手点，有利于实现企业资源的优化配置，

通过对内外资源的合理利用，让企业的生产经营活动保持在最佳状态。

2.提高企业的物流管理水平。企业的物流管理是极为重要的一环

节，物流管理的信息化，能有效提升物流管理水平。在企业物流管理

信息化过程中，企业需要在通讯与交通网络建设中，投入更多的人力、

物理与财力，从一定程度上讲，有利于完善物流的基础设施建设。同

时，为了实现物流信息化，企业不得不加大科技研究力度，构建科学

的物流管理信息化体系，在这一过程中，企业的物流管理水平也会获

得较大提升，通过改进管理方法，来不断适应物流信息化的管理要求。

二、企业物流管理信息化存在的问题解析

1.物流管理信息化意识淡薄。企业在物流管理方面，普遍缺乏对

物流管理信息化的全面认知，忽视了其信息化建设的重要性，企业物

流管理仍与传统模式为主。同时，在物流配置方面，以规模与配置齐

全为主要追求，忽视了对供应链管理系统的构建，致使物流管理信息

化过程中，成本花费较大，信息化效果不佳，企业的综合竞争力难以

获得较大提升。

2.物流管理方法与设备较为落后。物流管理成效，在很大程度上

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受物流管理技术水平的限制。当前，大部分企业还未实现对信息技术

的充分利用，其技术应用仅停留在日常事物的管理上，在物流决策方

面，仍以人工化工作模式为主，信息化程度较低。另外，物流管理信

息化要求企业必须高科技的设备，能对物品进行自动化扫描、分拣等

操作，但部分企业所配置的设备较为落后，并不具备这些功能，严重

阻碍了物流管理信息化在企业的普及。

3.物流管理的信息资源系统化程度较低。物流信息管理系统化的

不足，也是当前大部分企业存在的重要问题，长期以来，企业在物流

工作中，缺乏统一的信息标准，信息共享程度非常低，物流管理方式

落后，严重制约了企业物流运行中的订单管理、库存查询、物品运输

等各项工作的高效开展，造成物流管理效率低下，物流服务质量不高，

影响了企业的整体发展。在物流管理信息化建设中，物流管理资源混

乱是一项较为复杂且不易被察觉的问题，企业的领导者与相关管理人

员在企业管理中，时常忽视这一问题，最终引发一系列连锁反应。

4.物流信息化管理人才匮乏。在企业物流管理信息化过程中，人

才发挥着不可替代的作用。但在实际中，大部分企业都面临着物流管

理信息化人才匮乏的现状，人才的缺失成为制约企业物流管理信息化

的主要因素之一。当前，企业的物流管理信息化要求人才必须具备多

方面的综合技能，既要拥有丰富的物流经验，能有效处理各项物流管

理事宜，还要掌握一定的计算机应用技术，能通过计算机操作，完成

信息化的物流管理任务，而在企业现有物流人才队伍中，大部分