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造价公司年度总结与

下年工作计划

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造价公司年度总结与下年工作计划

工作汇报能够全方位地，系统化掌握过去的工作情况，能够正确对待过去

工作上的优点和缺点。那麼工作汇报要怎么写呢？下边给大伙儿共享有关造价公

司年度总结与下年工作计划，便捷大伙儿学习培训。

造价公司年度总结与下年工作计划1

寒冬未春初，天地万物即再生。_工程建设企业又迈入了一个全新的逐渐。工

程项目全体人员员工根据一年的艰苦勤奋，将要进行2020年招标方下发的既定目

标，上缴小区业主企业、工程监理公司一份令人满意的试卷。

_企业_工程项目历经一段时间的调节，如今一切基本上理清，各项任务已经

一条有益的发展趋势。使工程项目局势转好。形势逼人的行业现状，管理决策鼓

励我们在管理方法、整治体制上狠下功夫，对于开发设计、工程监理公司明确提

出的管理方法、整治方式更要创新发展，把近年来企业在句容发展趋势的具体情

况与新项目发展趋势的工作经验紧密结合。将传统式项目风险管理、整治体制开

展一次大的改革创新，另外将项目风险管理、整治规章制度还要开展大的调节，

以激发项目风险管理工作人员的主动性。

一、建筑施工状况：

1、在建项目状况：

香江丽景25、26、27、29、30栋工程项目正蒸蒸日上。因为工程开工土方开

挖期内，土方回填企业的土方开挖计划方案及步骤不正确，造成地下停车场无法

依照进展连接点进行工程施工。给开发公司产生了不好的要素。因此，我工程项

目规定各工程施工管理者和工程施工队组年末前力将26栋、27栋、29栋主体工

程到顶。另外规定工程项目管理者在现场蹲点式管理方法，从头开始盯到尾，在

确保安全性的基本上严把质量管控、进展依照工程项目进展连接点开展精工细作。

有希望将香江丽景在建项目顺利完成，并向小区业主、工程监理交代。

2、工程项目管理状况

香江丽景一期工程项目是高品质工程项目，原来的管理者在工作中上来方案

了但沒有贯彻落实和追踪，促使工程项目处在无法控制。

二、工程施工质量、生产安全、安全文明施工层面状况：

1、工程施工质量：

香江丽景新项目的施工质量获得了高度重视，大伙儿也意识到品质是公司的

立足于之本，可是与同业竞争的施工质量对比，在一些分项目、分部分项工程中

质量通病经常发生。比如，框架柱模版的拆换，钢筋工捆扎成形的品质，再到混

泥土的振捣力度密实度和感官这些;大家必须认真梳理工作经验，加强管理和整治，

在_企业的领着下，将当场有目的性的开展比照、实验，科学研究处理，持续提升

大家的工程施工水准和公司的工程施工信誉度。

2、生产安全：

20_年香江丽景施工工地沒有产生过一起安全生产事故，将安全生产事故操纵

2

在0‰。它是喜人的，早期安全工作是由于管理者的指引不合理，导致了安检站

的指责。如今安全工作已整顿及时与小区业主、工程监理的领导干部和员工的共

同奋斗是离不开的。20_年中后期为了更好地确保生产安全，工程项目提升安全性

安全意识，资金投入了很多当场文化教育時间，提高工地施工安全生产制造的宣

传策划教育，获得了较明显的实际效果。我们在安全大检查、安全知识教育、安

全性责任到人等层面干了很多的工作中，不凡就是我新项目关键机器设备全是执

证上岗，预防了各种各样安全事故的产生。20_年全年度沒有发生安全生产事故，

安全工作是一项狠下功夫的工作中，比如我们在临电上还不标准，安全防范还不

及时，企业安全大检查也强调一些不够，对当场发觉安全风险整顿不立即等，这

种层面是大家将来工作上必须改善的，要把安全知识教育工作中系统化、整治规

范性。

3、安全文明施工：

建筑项目安全文明施工是体现一个公司的管理水准和企业信誉的一个关键对

话框。从20_年以来，香江丽景工程项目依次招待了住建部领导干部，在安全文

明施工和工程施工规范性整治上，大家参考好的工作经验，相对性当地公司要好

很多，在本年度评比中争得鉴定市安全性安全标准化整治优质施工工地”殊荣，

但_建筑集团在句容市算刚发展，当场安全文明施工仅仅走好啦一部分，大家会更

为勤奋，变成同