浅谈企业档案管理的问题与解决方案.docx

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浅谈企业档案管理的问题与解决方案

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孙慧娟

【摘要】本文对企业档案管理中几个突出的问题进行探讨,从加强制度建设、提高人的档案素养、信息化、创新思维、档案统计等几个方面剖析如何做好企业档案管理。

【关键词】企业档案;档案意识;信息化;管理制度;创新思维;档案统计

企业档案是非常重要的信息资源,是一个企业宝贵的精神和物质财富,是历史经验的积累与见证,用得好它就是一座金矿。而档案工作是企业生存发展的管理基础,企业档案工作贯穿于整个企业内部控制,是企业竞争情报工作的基础,是企业可持续发展的动力和源泉。目前企业档案管理水平亟待提高,针对企业档案管理,本文从以下几个关键的方面进行探讨。

一、企业档案管理发展现状

改革开放以来我国经济发展突飞猛进,在市场经济条件下,档案管理对企业具有新的重要意义,但是档案管理工作长期滞后,不能有效提高企业在激烈市场经济中的竞争力。我国企业档案管理水平发展参差不齐,主要表现在以下几个方面:国有企业档案管理普遍比民企好一些,国企有良好的基础,在一定程度上参照了国家机关事业单位的管理方式,一般能得到档案局的监督和指导,而民企大多数处于起步阶段,有些甚至没有真正意义上的档案工作。但也不乏成功的民企档案工作已经达到了企业档案管理的领先水平;国企在主动性、体制、创新方面还亟待提高。各行业发展水平参差不齐,建筑行业普遍比生产制造业要好,生产制造企业档案意识薄弱,决策者普遍没有意识到档案的重要性,没有认识到档案利用的好处,就不能驱动做好档案管理,而建筑企业由于国家层面在档案归档方面进行了法制性规范,其档案管理如今具有一定的管理水平。大型企业比中小型企业做的好,往往越是大型企业,档案管理的水平越能体现出一个企业的管理水平,企业越大,行为越复杂,产生的文件越多,档案管理的重要性就体现的越明显,而小型企业往往重视的是市场和生产,档案工作还未引起领导者的重视。而小部分成功的民营企业档案管理也能达到领先水平,这与领导者的关注不无关系。

二、企业档案管理的问题分析

目前企业不管是决策者、管理层或是员工,档案意识普遍薄弱,这是造成企业档案工作水平参差不齐的重要原因。由于决策者或管理层的档案意识薄弱,进而造成档案管理制度缺失或者成为摆设,更别说做到“三纳入”“四同步”了。档案意识薄弱的企业没有设置专职档案人员,即使有,档案人员的水平也不专业,档案管理人员待遇低,不受重视,不能让档案人员稳定下来,任何一个岗位的流动都会造成或大或小的损失,而档案岗位是受影响比较大的一种。档案意识好一些的企业,在社会上招聘一个好的档案人员也比较难,因为社会普遍缺乏档案专业人才,档案谁都可以管,但是不一定每个人都能管好。有些企业,档案人员工作态度差,没有高度的责任心,感觉工作枯燥,没有前途可言,甚至在工作中会破坏或遗失部分档案。还有一些企业,档案信息化没有跟上企业信息化,档案利用率低,造成很多资源的浪费,档案室什么资料都有,但借阅流程设置比较复杂,甚至没有共享档案的目录,导致业务部门都不愿浪费时间去档案室借阅,“能不用就不用”的想法出现了,结果就是资源利用不上,浪费了时间甚至导致错误的判断。这些问题普遍存在于大部分企业当中。

三、浅谈如何做好企业档案管理

(一)制定好适合自身的企业档案归档范围。档案室不是文件的“垃圾回收站”,a企业需要根据相关法律、规范、标准制定自己的《档案归档范围和保管期限表》,按照“以我为主”的原则对企业的每一份文件进行甄别,看是否需要归档及其保管期限,要让该表格对企业的档案管理有实际的指导意义,制定过程中不确定的可以请档案馆工作人员或有经验的专家来指导,事后工作中,还需对每份文件认真斟酌、鉴定,在工作中不断完善,“理论指导实践,实践验证理论”在这里运用的淋漓尽致。

(二)“三纳入”做得好,事半功倍。“三纳入”即把档案工作纳入单位工作计划,纳入领导议事日程,纳入有关人员岗位职责和绩效考核。以珠海大横琴股份公司为例,该公司是一家国有企业,目前公司已经建立了相当好的督办机制。公司成立之初,档案并没有集中管理,资料容易随工作人员的调动或离职丢失,引起了公司领导的高度重视,后来在总裁的领导下,成立了专职档案室,制定了一系列档案管理制度,其中包括适合公司自身的《档案归档范围和保管期限表》,不仅将档案管理纳入各种规章制度,还把档案归档率纳入绩效考核,与奖金挂钩,如今每个部门都相当重视档案归档工作,这大大提高了归档效率,方便了档案的查询和利用。

(三)加强档案工作培训,全员增強档案意识。不仅档案工作者要对档案管理有专业系统的知识,更要加强管理层、企业员工的档案意识,不仅要对档案工作者进行定期培训学习,而且全员都要学习,档案工作者要不断学习的是档案管理的工作方法,全员要学习的是公司档案制度文件,每位员工都要清楚自己在档案工作中的责任。

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