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输送带行业分析报告
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目录
一、输送带为易耗品,需求稳定3
1、下游应用广泛,为易耗品3
2、产能会保持一定冗余度,需求为关键问题5
3、下游客户产量仍然增长,输送带需求稳定6
二、关键竞争力是质量和品牌,优势企业集中度提升7
1、高端领域进入壁垒高7
2、大企业和小企业经营模式显著不同7
3、客户越发关注质量和品牌8
4、优势企业集中度提升9
三、橡胶大跌,盈利显著改善9
1、天胶集中成熟,价格大幅下跌9
2、合成橡胶跟随天胶下跌,跌幅更大10
3、橡胶价格下跌的弹性将显著改善公司业绩11
四、行业重点企业简况12
1、宝通带业:品牌优势明显,价值严重低估12
2、双箭股份:行业龙头优势明显,煤炭市场稳定增长14
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一、输送带为易耗品,需求稳定
1、下游应用广泛,为易耗品
输送带又叫运输带,广泛用于工矿企业和交通运输业,用于输送
各种块状、粉状固体或成件物品。输送带可以实现运输过程自动化,
操作安全,能够连续化、高效率、大倾角运输,使用简便,维修容易,
运费低廉。典型的实验表明,使用带式输送带比人力作业减轻劳动强
度60%,减少人工40%,提供工作效率3.5倍;如果与码垛机和其他机
械联合作业,可以减轻劳动强度75%,减少人工40%,提供工作效率8
倍。此外,输送带运量平滑连续,可灵活调整输送量,并能在一定程
度上克服地形限制,工作效率优于螺杆输送、振动输送与加压导管输
送等方式。目前有两家上市公司生产输送带,宝通带业和双箭股份。
输送带主要应用的领域是煤炭、钢铁、水泥和港口行业(见表1
和图1),这些领域都是工作环境恶劣、工作量繁重的场所。大型流
水线客户一般都定期更换输送带,耐高温带更换周期1~3个月,高强
力输送带更换周期为6~12个月,为易耗品。
为了保持生产线稳定,客户一般会避免随意更换供应商,而是沿
用之前的供应商。由于输送带在生产成本中占比相对较小,为易耗品,
下游客户需求稳定,价格不敏感。
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图2为输送带生产流程的简化图,其中关键的技术环节是橡胶的
配方、填充物的选择和胶带硫化。在各种品种输送带生产过程中,只
有钢丝绳芯带需要独特的恒力定伸环节,其他织物芯、聚酯芯、帆布
芯等输送带的生产装臵都是可以通用的。
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2、产能会保持一定冗余度,需求为关键问题
输送带企业的产能会保持一定的冗余度。主要原因有三。一是柔
性生产,生产过程为离散式生产,与化工企业连续生产不同,离散型
生产中,产能存在很大的浮动空间,通过加快生产速度,可以提高生
产能力。
二是输送带规格比较多,主要的规格指标有骨架、功能、橡胶配
方、添加剂、厚度、宽度等等。根据客户订单要求,生产不同规格的
输送带需要调整生产线,这样使生产能力存在很多冗余。各种规格的
产品统计也会存在很多折算的问题。
三是生产折旧占比很低,一般在生产成本中占比低于3%,所以提
高产量不能显著分摊固定成本。因为生产线投资不大,企业一般会保
持一定的剩余生产能力。
产能能力和规模将不是关键的竞争优势,公司经营业绩主要取决
于需求景气。由于行业产能的特点,企业均为以销定产。投资者需要
避免两个误区,一是因为行业扩产较多就简单判断产能过剩严重,行
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