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创业者应具备的四大素质

创业者应具备的四大素质：心理素质所谓心理素质是指

创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心

理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自

主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富

有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。身

体素质所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、

思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业

者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从

心、难以承受创业重任。知识素质创业者的知识素质对创业

起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，要作出正

确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具

体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用

活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益；了解科学

的经营管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业本企

业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力；具备

市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、

国际金融等等。能力素质创业者至少应具有如下能力：①创

新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力

⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力当然，这并不是要求

创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要

有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途

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径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就

要做一个终身学习者和改造自我者。哈佛大学拉克教授讲过

这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，

同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想

象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业

需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了”。

创业意识：必不可少的创业计划书创业不是仅凭热情和梦想

就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行

的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资

料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出

能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。

当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，

不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创

业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工

作步骤。周密的资金运作计划周密的资金运作计划是保证

“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个

月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到

不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得

一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于

流动中而不出现“断链现象”，那么项目的初期就能为未来

发展打好基础。不断强化创业能力与知识俗话说“不打无准

备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和

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知识的不断积累。除了合理的资金分配，创业者还必须懂得

营销之道，比如如何进货，如何打开产品的销路，消费者对

产品的需求，都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道

可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。同时还

要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，

这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋

友，建立和谐的人脉关系。培养一个执行力强效率高的团队

无论是做什么事情，都是需要由人去完成的。有了创业计划

和创业能力及知识后，还需要组建一支执行力强，动作效率

高的团队。团队是创业项目成功的基础的基础。同时在哪找

到团队呢?可以分为网络或实地找到团队,网络找团队的优点:

只要在网上有哪些信誉好的足球投注网站一下找自己相关感兴趣的人就可以了，或者

到专业的论坛里面找比如:90后创业论坛、同城创业论坛等

等有一定范围或分找团队，不受空间限制。缺点是：不能很

深入地了解你要找的团队伙伴。实地找团队的优点：一般都

是朋友或聚会上认识的彼此很容易了解你要找的团队的性

格、兴趣爱好的差别。但受空间限制，很难找到你想要的团

队。为自己营造一个好的氛围由于缺少社会经验和商业经

验，大学生创业总是显得“心有余，而力不足”。不如给自

己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此

了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛

合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的

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商业