公司员工薪酬管理制度.pdfVIP

公司员工薪酬管理制度--第1页

公司员工薪酬管理制度

公司员工薪酬管理制度1

第一章总则

第一条：目的

为规范公司薪酬评定及其预算、支出等管理工作，建立公司与

员工合理共享公司进展带来的利益机制，促进公司实现进展目标。

公司劳动工资结构：第二条：原则

1、按劳调配为主；

2、效率优先兼顾公正；

3、员工工资增长与公司经营进展和效益提高相适应；

4、优化劳动配置；

5、公司员工的薪酬水平高于本地同行业平均水平。

第三条：职责

人力资源部是公司薪酬管理主管部门，重要职责有：

1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；

2、督促并引导子公司执行公司的薪酬管理制度；

3、检查评估子公司执行薪酬管理制度情况；

第1页共51页

公司员工薪酬管理制度--第1页

公司员工薪酬管理制度--第2页

4、审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》

5、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》

6、核算日薪工资；供给月薪员工的变更、考核、出勤资料；

7、受理员工有关薪酬方面的.投诉并提出处置看法。

第二章薪酬结构

第四条：薪酬构成

公司员工的薪酬重要包含基准工资、奖金、福利三个方面。

第五条：工资

员工工资按考核周期和计发方法不同分为日薪制工资和月薪制

工资两大种类，生产一线员工工资实行日薪制，其管理考核方法依

据《一线员工薪资制度》考核；技术人员及管理人员工资实行月薪

制。

第六条：基准工资

公司员工薪酬管理制度2

第1章总则第1条目的

为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充足发挥薪酬体系的

激励作用，特订立本制度。

第2条订立原则

第2页共51页

公司员工薪酬管理制度--第2页

公司员工薪酬管理制度--第3页

（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。

（2）公正原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职

位员工之间的薪酬相对公正合理。

（3）激励原则：企业依据员工的贡献，决议员工的薪酬。

第3条适用范围

本企业全部员工。

第2章薪酬构成

企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，偏重体

现岗位（或职位）价值和个人贡献。激励员工长期为企业服务，共

同致力于企业的不绝成长和可连续进展，同时共享企业进展所带来

的成绩。

第4条企业正式员工薪酬构成

（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利

（2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+

津贴或补贴+奖金

第5条试用期员工薪酬构成

企业一般员工试用期为1～6个月不等，实在时间长短依据所在

岗位而定。

第3页共51页

公司员工薪酬管理制度--第3页

公司员工薪酬管理制度--第4页

员工试用期工资为转正后工资的70%～80%，试用期