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2024年公路养护工作总结经典版

在市局公路养护中心办公室的精准指导和领导同志的深切关怀下，本年度我公路养护部门紧密结合公路养护的实际情况，充分调动部门干部和施工人员，致力于营造“平稳、安全、舒适、美观”的行车驾驶环境。我们紧扣“创新、发展、规范、节俭”的工作要求，不断革新养护管理理念，运用精细化管理模式，遵循四个现代化管理标准，以年初设定的公路保护目标为指引，创新并明晰工作思路，确保公路养护工作扎实且富有成效。

本年度，我部门已基本达成公路养护工作目标，现对任务情况进行总结：

一、养护生产方面

1.全年累积完成总产值____万元的养护工作，主要指标包括：

-路面挖补：全年挖补面积达到____平方米，实现产值____万元。

-贴缝浇筑：完成浇筑____万余延米，____万米缝粘，产值总额达到____万元。

-桥梁伸缩缝维修：成功完成3131座桥梁伸缩缝的维修任务，实现产值____万元。

-完成s336沂南县城至马牧池同步封层工程，产值达到____万元。

-高速轨道车辙处理工程顺利完成，实现产值____万元。

2.我们进一步加强了整体大局形势意识，全力支持在建工作。今年月至月，养护任务基本完成。部门全体人员服从命令，确保上半年关闭修复工程圆满完成，同时抽调六名人员至施工现场，为中心改扩建项目的成功实施作出重要贡献。

3.维修项目管理严格遵循市局养护科发布的建设维护计划进行，设立专人管理小组对工程质量进行跟踪管理，确保项目合格率达到____%以上。

4.机械设备管理规范，确保设备不丢失、不损毁，设备完好率达到____%，使用率达到____%以上。

二、精神文明建设

本年度养护工作紧密围绕中心党委制定的工作计划，充分发挥我部门的沟通、联络和协调职能，确保工作计划和目标得以切实落实。具体做法如下：

1.全面落实和实践____，充分调动党员和干部的积极性、主动性和创造性，以道路服务事业为整体发展大局，增强广大员工的责任感、忧患意识和积极工作态度。

2.加强宣传工作，向市局报送12条工作介绍资料，并筹办编排《养护快报》；积极参与技能竞赛，提升部门整体技能水平。

3.养护部始终将安全生产作为工作的重中之重，与每位员工签订《安全生产责任书》，并制定严格的工作安全措施，确保安全生产无事故。

4.制定并完善洪水、台风等极端天气下的紧急处理措施，同时考虑气象灾害和其他突发事件的应急处理预案，确保公路安全畅通。

三、以“四化”为引领，促进公路基础维护

我部门以“四化”（即标准化、规范化、信息化、精细化）为引领，精修细养，不断提升公路基础维护水平。通过实施精细化管理，加强质量监控和过程管理，确保公路养护工作高效、规范、有序进行。

2024年公路养护工作总结经典版（二）

合整治工程已全面完成，涵盖了安保、绿化、标志标线以及停车港湾等工程，并在交通运输部举办的最美乡村路活动中荣获特等奖，成功树立了郊区公路品牌，精心打造了一条具备旅游价值的精品线路。此举得到了分局、路政局乃至市交通委的高度认可，为后续的公路养护工作提供了具有借鉴意义的典型示范。

三、强化责任担当，塑造行业服务典范

公路分局与养护部门在社会责任和担当精神方面秉持“一家人”的理念，实现了在夏季防汛抢险和冬季铲冰除雪任务中的高效协同。通过建立共享机制，确保了信息传递和养护作业的互联互通，实现了统一指挥、步调一致。在____年，共处理了公路塌方约101处，清理了上塌方约____方，处理了下塌方____方，处理了积水约276平米，清理了淤泥约7021.41平米，成功应对了包括新桥大街K2+____路面沉陷及京拉线K72+700山体排险等突发情况____次，共出动抢险人员____人次，抢险设备____台次。此外，提前储备了冬防物资，改装了____台除雪撒布机，并进行了演练指导，有效完成了____次应对中等规模的除雪保畅实战工作，大幅提升了除雪作业的效率和质量。公路分局官方微博及时发布降雪信息，得到了新华网、今日头条等媒体的广泛转载，展现了公路养护人员的不懈努力和奉献精神。

四、科技驱动，推动养护管理规范化

依托路网应急管理系统，我们认真组织培训学习新养护业务应用系统，实现了养护事件的线上录入、线下处置的全过程管理，规范了养护作业流程，确保了养护事件考核的准确性和可追溯性。年终养护事件信息化率达到____%，处置率达到____%，支付率达到____%。同时，我们利用微信平台建立了养护应急微信交流群，实现了工作情况及任务的实时语音上传、下达，第一时间传送现场照片和汇报现场情况，有效提高了决策的及时性和科学性，减少了反映时间，提高了工作效率，确保了信息的准确性。此外，我们还积极探索“四新”应用，在水闸新桥中修工程中采