水利工程管理现代化与精细化建设.docxVIP

??

?

??

水利工程管理现代化与精细化建设

?

??

?

?

?

?

?

?

?

???

?

?

?

?

?

摘要：社会经济的快速发展和科学技术的不断进步，迫切需要水利工程管理的现代化和精细化建设与之相适应。为了提高水利工程的服务质量，优化水利设施的职能，应进一步研究加强水利工程管理现代化和精细化建设的有效途径，从而使得水利工程的整体质量得以提升。

关键词：水利工程；管理现代化；精细化建设

1水利工程管理现代化与精细化建设的内容

1.1管理体制的建立

管理体制的建设是保证水利工程管理工作有序开展的具体内容，再加上精细化和现代化管理中，其涉及的相关内容比较繁杂，因此按照管理体制的内容进行严格执行，有助于强化管理工作的效果。同时管理人员也应根据管理体制的内容将其落实到实际的工作中，进而实现水利工程的改革。此外，政府部门还应加大人才的引进，并制定完善的激励制度，不断的完善设备维修和检测体制，改进水利工程的管理水平。

1.2基础设施的革新

水利工程中其基础设施主要包括监视、监控、监测、评估以及运行管理这五大系统，下面逐一对这些系统的革新措施进行阐述。

1.2.1监视系统

监视系统主要是指视频监视系统的构建。其优势在于：（1）对河流、闸门、大坝等工程的实际情况进行实时监视，降低人力、物力方面的损耗；（2）通过视频监视系统可以及时的找出工程存在的问题，并予以解决，提高了流域调度和调整的效率。（3）通过对监视点的合理规划和调控，可以有效提升数据传输的效率和质量，保证水利工程监视的全面性、实时性。

1.2.2监控系统

首先监控系统可以充分利用管理制度的相关优势，对水利工程的运行状态进行监督，并解决其中存在的问题。其次，工作人员在监控系统中，可以对监控点进行合理的布置，并优化控制点中的图像接受和处理装置，从而使监控位置更加清晰、全面。最后，通过有效结合检测技术和监控系统，可以对水利工程中存在的裂缝、渗漏、沉降、变形等问题予以及时的发现，有关人员即可根据上报的信息解决存在的险情。

1.2.3监测系统

监测系统在革新过程中，一定要保证其先进性，并合理的设置监测点，提升信息数据的传输效率。同时在接受到信息数据之后，管理中心要对其快速处理，针对其中的问题项进行完善和改进，以此优化监测系统的功能，为人们提供更好的服务。

1.2.4评估系统

水利工程现代化和精细化管理中，评估系统是其重要的组成部分。因为在管理工作中，会涉及到大量的信息数据，需要根据工程的实际情况，对这些数据信息进行整合和处理，以实现数据库的建立，从而为水利工程管理构建完善的信息化平台，并通过数字模型的建立，完善仿真系统，并将水利工程管理中存在的问题实行合理的改进，以达到管理现代化和精细化管理的目的。

1.2.5运行管理系统

运行管理系统的构建主要包括水利工程所需的相关法律条文、工程管理经验、专业认识的评估审核意见以及工程整体部位和细节部位的规划设计等，通过该系统的建立，不仅可以为工程的决策提供重要的数据支持，还可以对数字模拟的方案结果进行详细的分析和完善，从而提升方案选择的合理性、可行性，为其建设工作提供支持。

2水利工程管理现代化与精细化的方法策略

2.1就目前水利工程管理工作的实际工作情况而言，

管理团队的专业能力还有待提高，其业务能力也有待增强，对管理的专业知识把握也要逐步提高。有部分的管理者没有经过专业的管理培训就上岗，这就造成了管理水平存在巨大的差异。因此，针对此类问题水利工程管理部门的上层领导，必须要重视起来，要对管理部门人员进行彻底的整治，革除旧有的管理陋习，创新管理理念，完善福利待遇，对于旧的管理层的思维进行改造，对于管理层岗位人员大洗牌，吸引具有先进思想的优质管理人才应征上岗，这样才会从根本上革除其固化思维和弊端。把机会留给有思路之辈，有能力之徒，不要占着高位不胜任，要做到以人为本，尊重每一位员工，建立和谐融洽的工作环境，以及合理公平的竞争机制。

2.2借助先进的技术手段优化管理模式。纵观国内外社会环境，由于科学技术不断的取得突破已经发生了深刻的变化。所以工程的管理也要借助现代化的技术手段，来实现管理工作的现代化和精细化，信息化管理是管理发展的必然趋势，也是实现水利管理的现代化与精细化的必由之路。在管理工作中，利用先进的技术手段作为管理的支撑，将联网信息技术融入管理工作之中，真正的实现水利工程管理的现代化。工程管理者也可以根据这些数据的反馈，对水资源进行合理的调度，从而为防洪防涝做出正确的决策提供有价值的参考。建立视频监控系统，还可以将有关的数据信息及时传递至管理中心。对于工程的沉陷、渗水、裂缝等问题要密切的进行监测，一旦发生险情必须及时开展之前就已经设计好的风险处理方案，做到早发现早治疗。

2.3水利工程的巡检工作以及维护工作是水利工程日常管理的常规内容，