2023年一级造价工程师《工程造价案例分析》(水利)考试题库(含答案).pdf

2023年一级造价工程师《工程造价案例分析》(水利)考试题库(含答案)--第1页

未知驱动探索，专注成就专业

2023年一级造价工程师《工程造价案例分析》（水利）考试

题库（含答案）

水利工程项目的成本管理与控制分析

题目一

某水利工程项目施工单位在施工过程中遇到了以下几个问

题，请针对每个问题给出解决方案：1.施工进度滞后：造成

滞后的原因是什么？如何尽量避免滞后？如何加快施工进度？

2.资源浪费：如何对水利工程项目的资源利用情况进行评估和

监控？如何避免不必要的资源浪费？3.施工成本超支：如何

对水利工程项目的成本进行有效控制？如何避免成本超支？

题目一答案

1.施工进度滞后的原因可以是多方面的，可能是由于

施工计划不合理，施工过程中的不可预测因素，如天气等

造成的。为了尽量避免滞后，可以采取以下几点措施：

–合理制定施工计划，充分考虑各个工序的时间

和资源需求，合理分配资源。

1

2023年一级造价工程师《工程造价案例分析》(水利)考试题库(含答案)--第1页

2023年一级造价工程师《工程造价案例分析》(水利)考试题库(含答案)--第2页

未知驱动探索，专注成就专业

–提前预测和应对可能出现的不可预测因素，如

天气等，做好备选方案。

–加强施工管理，严格按照计划执行，及时发现

并解决问题。

2.对水利工程项目的资源利用情况可以通过以下方式

进行评估和监控：

–制定资源利用评估指标，如计划工时与实际工

时比较，材料消耗情况等。

–使用专业的工具和软件对资源利用情况进行监

控和统计，及时发现资源浪费的情况。

–建立资源利用情况的考核制度，对资源浪费进

行惩罚和奖励。

3.水利工程项目的成本控制可以采取以下措施：

–制定详细的成本计划，包括各个工序的成本预

算，建立项目成本控制的基准。

–引入成本管理软件，实时监控成本的发生和使

用情况。

2

2023年一级造价工程师《工程造价案例分析》(水利)考试题库(含答案)--第2页

2023年一级造价工程师《工程造价案例分析》(水利)考试题库(含答案)--第3页

未知驱动探索，专注成就专业

–加强对材料和设备的采购管理，确保成本的合

理控制。

–建立成本变更管理制度，对成本的变更进行严

格控制。

–加强与供应商和承包商的沟通，争取合理的价

格和优惠条件。

水利工程项目的造价分析与决策问题

题目二

某水利工程项目的设计方案需要做出决策，以下几种设计

方案供选择，请评估每个方案的造价情况，并给出决策建议：

1.方案A：使用传统的混凝土结构，建设周期较长，