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时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共页

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财务会计与管理会计的有效融合

8篇

第一篇

一、引言

会计是企业为开展经济活动，加强自身经济管理所采用的一种工具，其主

要的目标是提高企业的经济收益或提升企业的价值。会计按服务对象有两个主要

的分支：财务会计和管理会计。从传统意义上讲，财务会计主要是通过对已发生

交易或事项的确认、计量、记录和报告等程序，主要为外部利益相关者提供企业

的财务状况、经营成果等经济信息的经济管理活动。而管理会计是为提高企业经

济效益，运用一些专门的方法，对财务会计提供的资料和其他有用资料进行加工、

整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行预测、

决测、规划、控制、考核与评价的管理信息系统。现代企业由于所有权和使用权

的分离，满足外在报表使用者的需求一直是企业会计的主要任务，所以财务会计

在企业经济活动中一直占主导地位，而管理会计的发展相对比较滞后。2014年

11月，财政部根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要》的精神，在总结我国管

理会计理论发展和实践经验的基础上，发布了《关于全面推进管理会计体系建设

的指导意见》，明确提出“推进面向管理会计的信息系统建设”和鼓励大型企业和

企业集团充分利用专业化分工和信息技术优势，建立财务共享服务中心，加快会

计职能从重核算到重管理决策的拓展的建议。再加上云计算、大数据等新技术的

快速发展，推动了企业信息化进入了新阶段，为财务会计与管理会计的有效融合

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奠定了一定的技术基础。现实中，投资者和管理者越来越关心面向未来的经营环

境和业务状况，大大推动了财务会计信息的前瞻性。信息技术的突破和社会的需

求的增加使财务会计与管理会计的有效融合成为了可能。

二、财务会计和管理会计有效融合的基础

财务会计和管理会计的融合是指在基于现行的会计法律、法规的基础上，

以“满足各利益相关者对会计信息的需求、提高企业经济效益”为共同目标，在“相

互支撑、信息共享”原则下对会计流程进行再造和重建，使其能够更好地为企业

经营管理服务，提升企业的价值。财务会计与管理会计的融合有坚实的理论基础

和实践基础。

1.理论基础。

1.1财务会计和管理会计依据的资料一致。财务会计主要是对已经发生的交

易或事项进行确认、计量并以会计语言进行记账、编制报表进行报告，而管理会

计则是在对财务会计核算内容分析的基础上结合公司所处行业宏微观环境及自

身战略规划，对公司的已发生事项进行评价，对公司的未来进行筹划，以为管理

当局的决策提供服务。随着资本市场的飞速发展，投资者在做出决策时不仅仅需

要历史信息还需要公司未来的规划等信息，而二者依据的基础一致，有效的融合

能满足利益相关者的信息需求，有利于资本市场的完善和健康发展。1.2财务会

计