探究建筑工程监理管理与对策.docx

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探究建筑工程监理管理与对策

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摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，建筑工程的发展也十分迅速。建筑工程的施工建设中，为了保证对工程质量与安全的合理控制，就需要通过对应的工程监理制度与相关人员，从而提高工程的整体效率。在实际的工程建设中监理工作的实施会受到多方面因素的影响，因此会存在很大的难度，这就需要不断地提高监理人员的技术水平，对难点进行重点分析，从而采取合理的控制措施，保证工程的顺利施工，为我国建筑行业的发展提供稳定的支持。

关键词：建筑工程;监理管理;对策

引言

随着社会经济的发展和城市建设的扩大，对建筑工程监理的安全管理提出了更高的要求。文章对我国建筑工程监理安全管理的现状进行了分析，并据此提出了对应的解决对策，以期对建筑工程监理的安全管理健康发展提供参考。

1建筑工程监理现状

工程监理在专业技术与技能的支持下，对施工各个环节实现全方面的科学管控，为工程项目顺利交付提供有效监督保障。自21世纪后，监理工作得到了行业内的广泛认可，并将其纳入到工程管理体系中，有效促进了我国工程项目管理在体制上的改革创新，我国建筑行业内部管理体系得到进一步完善，其管理水平呈现大幅度上升趋势。特别是针对一些工程潜在的隐患问题，得到了较为良好的控制。就目前而言，我国高度重视监理工作在建筑行业建设中的落实，同时，建筑企业内部基于自身发展对监理管理的需求极为迫切。但从市场因素考虑，我国监理市场发展尚不完善，招标制度完善度尚待提高，加剧了监理在落实以及管理方面的难度，导致其在实施过程中经常会受到各种外部条件的制约。另外，相当一部分企业并不具备专业素养的监理人员，在监理决策中体现出明显的专业化水平不足，监理开展规范化程度不高，甚至还会引发人员安全问题。因此，应全面明确管理工作的内容和职责，对监理工作的系统分析是必要之举。

2建筑工程管理难点分析

2.1法律制度不完善

目前，我国针对建筑工程尤其是工程监理的法律制度存在不完善、不合理、不具体等问题，无法为监理工作提供更科学的指导，严重阻碍了各项监理工作的落实。在这种情况下，建筑工程施工单位忽视了监理工作的重要性，很多事情都只是和监理人员进行口头约定，没有积极配合监理人员的工作。此外，法律制度的不完善，也影响了建筑工程监理现场质量监督的合理性，监理人员没有可以参考的规定和标准，导致监理现场质量管理工作过于浅显和片面。

2.2监理人员素质不高

我国监理人员门槛相对较低，相当一部分监理企业内部员工主要为退休施工人员，施工经验较为丰富，但是大部分员工文化素质不高，并不具备专业的监理管理水平。监理企业内部尚未建立完善的监理培训制度，工作人员并没有得到监理知识的接触，相关技术掌握较为匮乏。导致其在工作中并不能做到监理规范要求的完全落实，往往依据个人经验，判断其施工质量，甚至还存在滥用职权、玩忽职守的情况，这将对监理企业的信誉度和企业形象造成严重影响。除此之外，企业内部监理工程师考核制度尚不完善，考核工作较为松散，这就会造成监理工程师并不重视自身专业素质的提高。其在工作中责任意识不强，并没有将监理工作落实到施工现场中，既不对工程成本加以管控，也不对工程潜在隐患加以检查，使工程质量得不到有效的监理保障。

2.3管理信息不流通

建筑工程的管理信息流通性差，在庞大的工程项目中，管理者传达的信息无法实现全员了解，在传达的过程中会出现意思上的偏差，信息传递的方式过于传统单一，缺乏信息传递的实效性。并且部门管理者对于企业管理层的信息了解不明确或不重视，也会造成工程问题的产生。

3建筑工程监理策略研究

3.1完善法律法规

完善的法律法规能够为建筑工程监理现场质量管理提供科学指导，使建筑工程监理现场质量管理向制度化、规范化方向发展，因此应该不断完善法律法规。1995年我国印发了《工程建设监理规定》；1997年颁布了《中华人民共和国建筑法》；2008年相继出台了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》，这些法律条例的颁布促进了工程监理的发展。但是，市场经济日新月异，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，之前的法律法规已经无法完全满足现在监理工作的需求了，因此应该根据市场需求以及建筑工程监理现场质量管理的特点完善相关的法律法规，为建筑工程监理现场质量管理提供制度保障，让监理人员在工作过程中能够有法可依，有章可循。

3.2提高监理人员素质

监理企业应将人才要素纳入到企业的核心发展中，强化企业内部的考核制度，实行人才筛选，将综合素质低下的员工剔除，确保内部监理队伍的素质满足监理工作要求，企业在监理人才培养中，应注重知识、技术两方面监理知识的培训，使监理人员能具备多样化的监理技术，扩大建筑单位内部在市场竞争中的人才优势。监理人员应注重自身综