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酒店客户关系管理案例--第1页
酒店客户关系管理案例
酒店客户关系管理案例
丽思·卡尔顿酒店是一个高级酒店及度假村品牌,分布在24个国家
的主要城市,总部设于美国马里兰州,非常靠近华盛顿特区。下面是
店铺精心整理的酒店客户关系管理案例,希望对你有帮助!
一酒店简介
1927年,波士顿丽思-卡尔顿酒店迎来了它的第一位尊贵客人的
下榻。从此,狮头与皇冠徽标便一直标志着一种华贵至尊和美丽传说
般的盛情款客之道。时至今日,丽思-卡尔顿酒店公司,已发展成为世
界上著名的顶级豪华酒店管理公司。
丽思卡尔顿酒店现时拥有超过70个酒店物业,分布在24个国家
的主要城市。丽思卡尔顿酒店由附属于万豪国际的丽思卡尔顿酒店公
司(Ritz-CarltonHotelCompany)管理,现雇用38,000名职员,
总部设于美国马里兰州。
在国际高档酒店业,丽思-卡尔顿被公认为首屈一指的超级品牌,
曾获1992年美国国家质量奖。丽思-卡尔顿饭店吸引了5%的高层职员
和上等旅客。超过90%的丽思-卡尔顿饭店的顾客仍回该饭店住宿。尽
管该饭店的平均房租高达150美元,全球丽思-卡尔顿饭店的入住率高
达70%。丽思-卡尔顿酒店公司承诺,以精益求精、品质高贵和杰出的
服务、尊贵奢华的酒店设施与精致可意的美味佳肴,长久以来一直占
据它在国际一流酒店中的领先地位。
二丽思卡尔顿的金牌标准
丽思-卡尔顿要求每一名新员工都能自觉奉行公司的标准,这些标
准包括“信条”、“服务三步骤”、“座右铭”、“二十个基本点”
及十二条“服务准则”。它们所反复强调的宗旨是,永远把注重每个
客人的个性化需要放在第一位,为每一位客人提供真正热情体贴的服
务。所有员工每日都要时时提醒自己,他们是“淑女与绅士为淑女与
绅士服务”,并且他们必须积极热诚地为客人服务,预见客人的需要。
丽思-卡尔顿清楚的认识到吸引、拥有并保持出色的员工群体是公
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司的首要任务。公司培训员工的方法是以此为基础的。丽思-卡尔顿酒
店公司为自己能在酒店业多年保持低的人员流动率而感到自豪。这一
培训方法被世界各地的众多公司—从财富500强公司到成功的家族企
业,作为经典模式进行引用和效仿。
1金牌标准之:信条
(1)丽思卡尔顿以客户得到真诚关怀和舒适款待为最高使命。
(2)我们承诺为客户提供细致入微的个人服务和齐全完善的设施,
营造温暖、舒适、优雅的环境。
(3)丽思卡尔顿之行能使您愉悦身心、受益匪浅,我们甚至能心照
不宣地满足客户内心的愿望和需求。
2金牌标准之:座右铭
我们以绅士淑女的态度为绅士淑女服务
我们以绅士淑女的态度为绅士淑女服务,如果您用相应的态度对
待我们,我们会非常感谢您,然而,如果客户不能够调整自己的行为,
我们酒店领导者就会请他去其他酒店住宿。实际上,我们甚至会为他
或她保留预订的房间,如果他或她的态度好转的话,我们依然欢迎他
们入住。
成为全球雇员心中的最佳雇主就必须在公司内部营造一种互相尊
重的氛围。
3金牌标准之:优质服务三步骤
(1)热情真诚地问候客人,亲切地称呼客户的姓名。
(2)提前预期每位客户的需求并积极满足。
(3)亲切送别,亲切称呼客户姓名,热情地告别。
4金牌
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