酒店培训需求分析报告.pdfVIP

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酒店培训需求分析报告--第1页

国际大酒店

员工培训需求分析报告

目录

第一章培训需求分析的背景4

第二章培训需求分析的目的4

第三章培训需求具体实施的方法和步骤4

第四章培训需求结果分析4

第五章今后培训工作的重点以及改进的方法11

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第一章培训需求分析的背景

1、xx国际大酒店是是由国家重要骨干企业xx集团投资兴建的、集住宿、餐饮、娱乐、商务、会议为一

体的多功能商务型酒店。因为业务的扩张,每年需要从社会招聘新员工,新招聘录用的员工在知识和技

能上参差不齐,有的是刚毕业的大学生,有的是经历社会若干年,经验相对比较丰富的员工。由于每个

企业的文化、制度和管理方式不同,他们在进入新单位后对新企业的概况、历史、现状和远景规划还不是

很了解,在团队协作力上还有所欠缺。

2、酒店是在不断变动的经济社会环境中生存与发展的,企业员工的知识和技能就必须同这种不断变动的

环境相协调,使知识和技能跟上社会的步伐。

第二章培训需求分析的目的

1、帮助新员工快速了解企业文化、制度和管理方式;

2、快速融入企业氛围,增加他们对企业的忠诚度;

3、了解员工现有的知识、技能水平与未来岗位之间的差距,研究后期迫切需要哪些方面的培训;

4、调查当前企业培训存在哪些不足,需进行哪些方面的改善。

第三章培训需求具体实施的方法和步骤

一、培训实施的方法

编制了《培训需求调查问卷》,从培训满意度、培训方式、期望培训内容、培训时间、培训规模、培

训考核方式等多方面进行了测验。(详见附表一——培训需求调查问卷)

二、培训实施的步骤

培训结束后采用随机抽取新培训员工55人当场进行问卷调查,调查结束后对问卷进行了回收,回收

问卷为55份,回收率为100%。

第四章培训需求结果分析

在对问卷的数据进行统计的基础上,进行了简要统计与分析。

一、培训满意度调查结果

在整体的培训调查中,有49%的员工对此次新员工培训十分满意,35%的员工对培训感觉比较满意,

有16%的新员工对此次培训感觉一般,看来我们在今后的培训中还要不断提高培训的整体质量。

二、培训对做好工作的重要性

调查的结果显示:有64%的员工非常同意培训对做好工作的重要性,11%的员工比较同意这种观点,

25%的员工对这种观点表示同意。□1:非常同意

三、通过培训想解决哪些方面的问题□2:比较同意

□3:同意

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调查结果显示,有46%的员工想通过培训提高个人的综合素质,有32%的员工想通过培训增加专业知

识,有22%的员工想通过培训提升实际操作能力。

四、您认为目前公司对培训的重视程度

调查结果显示:有67%的新员工认为公司很重视公司的培训,25%的员工认为公司比较重视公司的培训,

5%的员工认为公司对培训的重视程度一般,还有3%的员工认为公司的培训还有待加强。

□1:很重视

五、目前影响培训效果的因素是什么□2:比较重视

□3:一般

□4:有待加强

调查结果显示

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