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删）

理发店创业计划书

理发店创业计划书1

一、项目与公司简介

项目各称：某某县某某美容美发沙龙项目某某县某某东路青

林新村89号项目类型：服务业主要经营范围：美发剪发美容服

务及美容美发产品销售某某县某某美容美发沙龙创办于20__年

11月26日，20__年3月26日办理好所有执照，是一家从事美

发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业

地处某某县县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格

实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。

二、服务介绍

主要经营范围：美发剪发美容美容服务

兼营：美容美发产品销售

本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是

从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐

全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的

服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上!

三、市场分析

1，目前某某的消费水平同广州上海同一水平线上，而美容

美发的市场更加不言而喻。

2，由于某某人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地

工作的人也喜欢到株洲长沙消费。

3，由于这行一直来利润可观，而目前某某中大型的美发店

业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没中大型

美发店。

4，由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋

不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。

四、市场营销方案

1、美发，剪发、美容服务。

2、美容美发产品销售。

3、某某县某某东路青林新村89号。

4、促销方式：广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出

各种促销活动。

五、经营模式

1、剪发经模式

冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温

→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

六、企业管理方案

制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生

安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

七、创业团队

企业人员分工组织形式：个体工商户

总经理兼财务：做计划，定目标、监督、协调好内外关系，

出纳、记账、收款、管理现金

店长兼美发师：管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、

技术高、做事认真细心、责任心强。

美发师：剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。

美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形

象好

美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心

美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。

八、投资效益可行性分析

理发美发行业是一个一次性投入大，物品折旧率高、需要技

术水平高服务态好的行业，一般第四年须进行一次物品大更新与

室内装修、翻新升级，因此要按四年计划，充分估计好市场，做

好成本预算与风险控制，力争前二年回本，后二年赢利且积累下

对企业改造升级所需的资金。

九、融资方案与回报

自有资金，独立承担企业风险与管理，目前欲再完善、升级

设施及装修，做大做强，预算需款20万，迫切希望能获得政府

的小额贷款支持，以目前的良好经营状况预测，到期一定能按时

还款。

十、企业风险与防范

1、风险：产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

2、防范措施：搞好卫生安全防范措施，严格把好产品购买

质量关，安装电子摄像头，搞好门窗防盗措施，告诫员时时保持

警惕之心。

十一、企业发展表述

某某县处于高消费的县城，而理发美发美容对于每个人来说

是一生的追求，我们的企业现在已经有了一定的客户管础与管理

经验，已有了较稳定的优良团队，只要好好把握机，认真、热情、

诚信待客户，精心经营，完善升级设施，不断提升经营管理水平，

某某县某某美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。

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