探讨房屋建筑监理工程师对工程项目三控管理的实施策略.docx

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探讨房屋建筑监理工程师对工程项目三控管理的实施策略

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朱雄富

摘要：在城市现代化发展过程中，建筑行业发展速度得以提升，人们对于建筑施工的质量要求比较高。为了满足建筑安全与质量要求，必须注重建设过程的质量管控，充分发挥出建筑监理作用。建筑监理可以围绕整个施工过程开展全方位监督管理，针对建筑施工所存在的问题，提出合理有效的解决方案。此次研究主要是探讨分析房屋建筑的项目三控管理措施，希望能够全面提升建筑施工质量。

关键词：房屋建筑;监理工程师;三控管理

房屋建筑工程质量会受到多种因素影响，不仅需要确保材料质量和技术工艺质量，还应当派遣专业监理工程师，全面把控施工现场，注重项目投资决策、进度控制、质量管控等三项管理内容。监理工程师应当不断提升技能水平和职业素养，才能够有效控制工程质量。在工程建设期间，监理工程师必须立足于全局角度，合理安排施工工期，全面落实和执行监督方案，及时处理存在的问题，按照标准要求开展动态化调整，避免外部因素影响工程项目。工程施工结束后，必须及时总结项目内容，积累经验和教训，避免后续施工产生同类问题。

1、房屋建筑三控管理概念

三控管理主要包括投资控制、质量控制和建设进度控制。对于投资控制来说，在项目实施期间，需要将控制循环理论作为基础指导，收集工程项目的投资数据，动态分析投资计划值和实际值，预测项目投资。若实际值和计划值得偏差比较大，则必须采取有效措施，以此实现工程项目的投资目标。对于质量控制来说，工程建设应当遵循质量控制方案，合理制定施工方案和资源配置计划，做好检查与控制工作，注重项目质量的事前控制、事中控制和事后控制。对于进度控制来说，在项目实施期间，进度管理主要是对不同施工阶段的建设进度和项目期限进行管理。

2、监理工程师对工程项目三控管理的实施策略

2.1投资决策管理

在项目筹划评估过程中，投资决策对工程项目的经济指标影响比较大，还会影响经济效益总量。监理工程师必须评估项目可行性，分析项目经济性和技术性，减少额外浪费，降低建筑工程的能源消耗。在项目筹划决策阶段，监理工程师可通过以下措施开展监督管理工作：第一，减少投资成本。房屋建筑的投资成本比较大，企业为了减少投资成本，必须对施工成本进行控制。工程人员不仅要提升材料的有效利用率，避免产生大量余料，注重钢筋材料的二次利用。还应在项目设计阶段，应用节能设计理念，从工程材料和技术工艺角度降低施工成本。在降低施工成本时，并非通过减少支出实现。工程师必须立足于长期发展角度，合理应用现代化施工技术，以此减少资金成本。第二，提升工程人员的施工水平。对于监理工程师来说，必须高效管理和控制工程建设，动态化调整每一道施工工序，积累施工管理经验。监理工程师必须和工程人员建立良好合作关系，负责和自身的职责范围，以此提升工程建设进度，维护工程质量，进一步降低工程成本。第三，通过贸易处理增加经济效益。房屋建筑不仅具备使用价值，还应当具备利益需求。工程建设期间采用招标方法，通过不同企业的竞争力，全面降低工程建设施工成本。监理工程师应当注重招投标的公开性和透明度，准确评估工程材料与人力成本，确保标价合理性。

2.2质量控制管理

工程质量是房屋建筑的重要内容，若没有合理控制工程质量，将会危及生命安全。监理工程师应当采用三控监管措施，全面注重质量管理要点，履行自身监管职责。不仅可以考验工程师的职业道德，还能够充分肯定整个施工团队的劳动成果。在项目质量控制时，可以采取如下措施：第一，建立质量管理体系。通过制度体系可以对施工人员的行为进行约束，使其能够高度负责所有施工环节，以此确保工程建设质量。在施工之前，做好相关培训与教育工作，强化施工人员的而且责任意识，提升技术能力和素质水平，以此加强企业的市场竞争力。在具体施工中，有效结合传统工艺和现代工艺，有助于提升工程项目质量。第二，控制好实施准备阶段的工程质量。在施工建设之前，监理工程师必须考察施工现场，分析各类影响因素和安全隐患。在工程设计过程中，应当不断完善传统建筑的缺陷与不足，结合绿色设计方法，全面确保现代建筑的高效性和节能性。在施工现场，监理工程师应当选择清洁型、高质量的工程材料，减少资源能源消耗，全面践行绿色环保施工理念。指导施工人员利用风能和太阳能发电，推广应用新型可再生能源。工程建设应当确保建筑材料的性能与质量合格，严格控制材料质量和型号，注重检修和维护设备机器，为后续施工做好准备。第三，加大施工过程的质量监管力度。监理工程师应当时时监控工程施工人员，不定期抽查施工材料，检查材料规格和性能是否满足标准。比较项目结构和设计结构图，及时发现安全隐患并予以改进。监理工程师也应当评估建筑垃圾，回收利用建筑建材，避免出现浪费行为，以此提升工程造价管理效益。第四，注重竣工验收管理。在质量验收期间，监理工程师必须遵循诚信道德