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对公司的建议和意见

篇一：对公司发展的十条建议

对公司发展的十条建议

1.领导与各级员工缺乏实际的沟通。

企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企

业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要

营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作

的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这

样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。

2.员工的价值体现与安全感不足。

对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应

该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而

安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在

公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。

3.应当标准化工作流程。

各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样

才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切

配合，不在部门之间产生脱节现象。

4.培养研发人员的创新精神。

研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励

善于思考、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，激励员工不断学习，

更新知识储备，只有不断学习才能在实际工

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作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多，可向书本学习，向网络学

习，向上司和同事学习，只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的

新方法。要想永远立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学习中提

高，在提高中学习。同时也要结合市场调研，明确定位产品的发展方向。合理

化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工分配私人时间，

这样能提升员工的生活品质，也可以减少员工的抵触情绪，增加工作的积极性。

加班与调休能够平衡化，或者给予一定的鼓励，也能提高加班的积极性和高效

性。

5.完善办公设备的不足。

电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严

重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。

6.建议建立无记名意见建议箱。

公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进

行评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。

7.员工要养成节约的好习惯。

无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯，包括食堂吃饭也应养成

不浪费食物的好习惯。

8.安全生产时刻要放在首位。

安全问题始终是一个重大的问题，是在生产和实验过程中首要考

虑的问题，所以公司和员工都应当特别重视，公司应当加强管理，员工应当自

觉遵守，互相配合。

9.一些制度尤其是福利制度不够完善。

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完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。

减少人员的流失，增强员工工作的积极性。

10.多开展一些有意义的工会活动。

为活跃和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工

旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心，觉得自己与公司已密不可分，人企

合一，共同成长，把公司当成自己的家。更重要的是，各部门内部应不定期举

行活动，如聚餐、外出郊游、爬山等，可增近同事之间的感情，这样能更好的

协调工作，有利于工作顺利的进行。

篇二：对公司的建议及意见

对公司的建议意见及处理措施

1、人员招聘方面：

采用多种招聘渠道，比如：1、网络渠道：现在我司已有自己的网站要进行推

广，让更多的人知道我们的网站，定时更新招聘信息；也可以在地方门户网站，

如汝州信息港和汝州在线等到网站，因为现有有很多年轻人更青睐于这种招聘

方式。

2、劳动市场渠道：

不要仅限于汝州市劳动市场，因为它是每2个月招聘一次，而且知名度不高，

前来应聘的人也不多，招聘质量也不高，建议针对特殊人才到周边劳动市场，

比如洛阳人才市场和平顶山人才市场每周二次。3、报纸渠道：针对特殊人才或

管理人员可以向汝州晚报或大河报做招聘信息。4、电视渠道：我们公司做的招

聘信息是在屏幕上找出来的，时间短，观看的人有限，建议主持人播出来，不

过这样成本会高一点，但效果会好点。