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销售助理周工作总结精选8篇

销售助理周工作总结篇1

在中心和医事部正确领导下,在各部门的大力支持下,我与全体员工齐心协力,共同努力完成了xx年的体检工作,客人满意度渐渐提高,专业技术人员队伍相对稳定,以下就是为您供应的销售助理个人年终工作总结。

在我心中建立了“荣辱我有责,发展我受益”的责任意识。“质量第一,客户至上”的服务意识不绝加强。特别是经过体检高峰期,全体员工的毅力、耐力,服务技能得到了磨练和提高。医疗质量、服务质量不绝提升。

重要做了以下几方面的工作:

一、做好总经理助理工作

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋、助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。xx年工作目标:工作量在上年基础上加添百分之xx以上。效益加添百分之xx以上。带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持品牌效益,确保了全年无重点医疗事故和投诉。

2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况。

3、帮助总经理调查研究、了解公司经营管理情况,并提出处理看法或建议,供总经理决策。

4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决议等文件的起草、发布。起草公司工作计划、总结等。

5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要搭配监督管理。

8、依据中心发展要求订立人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事宜。

10、完成总经理交办的临时性工作。

二、认真做好人力资源招聘工作

1、依据中心工作需要和领导要求,与各业务部门深入沟通,保证招到公司需要的合适人才。随着公司业务的调整,岗位所招聘人数要求,一丝不苟的完成招聘任务。通过保持乐观、负责的工作态度,人力资源管理环节上必必需做到细致入微的专业化的服务,如从电话通知应聘者现场进行的面试,从签署劳动合同到新员工入司教育,从老员工的传帮带,从员工投诉到员工离职,甚至离职后的管理,都要求细化程序规范,细腻详细,态度不冷不热,个性服务。

人力资源工作既是公司形象的代言人,(其实很多员工或许打交道的第一个人是企业人力资源部的员工,)又是公司利益的维护者,尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时,我往往成为矛盾的焦点,需要加强政策水平,相应的劳动法律知识的学习,并提升人性化、高超技巧的待人办事方式,妥当地解决问题,化解矛盾,维护公司和员工的双重利益,成为领导的参谋,员工的贴心人。

2、与同行业的公司建立了良好的关系。与同行业公司的人力资源部建立的良好关系,让我在招聘的进程中,对他们的人员招聘流程、薪酬水平有了肯定了解,可以对我公司招聘策略做出适当的借鉴和调整,以便能使各部门的招聘计划顺利完成。

3、人才库的初步建立。依据各业务部门长期招聘的需求和人才流动情况,浏览人才网站,将一些合适的人才简历收入企业的人才库中。本身也开始梳理料子,进行建立人才蓄水池的工作。具体依照各个部门要求,针对人才进行了工作年限,专业水平,岗位的类别归档,并保持跟踪回访,确保人才联系方式的正确。

4、员工入司、转正和调动相关手续办理,搭配完成各部门的人员分流工作。人力资源管理应当拥有大人才观念,不但要用待遇留才,感情留才,文化留才,岗位留才,同时更要重视事业留才,机会留才,发展留才。依据“xx法则”,公司xx%的业绩有赖于xx%的优秀人才,因此,管理并激励xx企业中的关键人才、优秀人才便成为人力资源管理的重中之重。作为我是管理干部与专家、骨干交伙伴谈心,使他们的思路与中心保持全都是我的工作重中之重。

销售助理周工作总结篇2

作为一名新人,我明白到了要做好这份工作没有想象中简单,同时也大概了解到了公司的业务运作,现在我对本身的工作进行总结,内容重要有以下几项:

一、工作态度和勤奋敬业方面

酷爱本身的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证定时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能定时完成。

二、工作质量成绩和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成工作,实现预期的效果,同时在工作中学习了很多东西,也磨练了本身,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

三、专业知识、工作本领和具体工作

我是__月份来到公司工作,担负公司销售助理,由于现在我们公司新产品投入市场的时间还短,我在这个岗位还算空闲,最多的时间就是学

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