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人员组织架构

影城（院）组织架构及人员配置标准一、组织架构标准

二、人员定编标准部门职位配置人数总经理室总经理1人副总

经理或总经理助理影城（院）总座位在800个以下，可配置1

人；

影城（院）总座位在800个以上，可配置2人；

影城（院）总座位在1500个以上，可配置3人；

（不设专职岗位，兼任部门经理）行政人事部经理1人主

管（专员）1-6个厅或600座以下不配6个厅或600座以上配1

人财务部经理兼会计1人出纳1人技术部经理1人放映员1.最

少配置2人2.6个厅（含）以上配置数为：总厅数/2(舍尾取

整）人3.最多配置4人部门职位配置人数营运部经理1人主管

2人票务专员1.总座位数800以下：配置4人；

2.总座位数800以上：配置6人；

（年度票房收入在500万（含）以上的按照此标准配置，

票房收入在500万以下，一律配置4人。）场务专员1.每层3

个厅（含）以下每层配置1人；

2.每层3个厅-7个厅（含）每层配置2人；

3.每层7个厅以上每层配置3人；

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（无论层数或厅数多少，最低配置不得低于2人）卖品专

员2人水电工1人保洁专员（外包）1.总座位数300以下：配

置2人；

2.总座位数300-700（含）配置4人；

3.总座位数700-1100（含）配置6人；

4.总座位数1100-1600（含）配置8人；

5.总座位数1600-2100（含）配置10人；

保安员（外包）1.总座位数400以下：配置2人；

2.总座位数400-1000（含）配置4人；

3.总座位数1000以上配置6人；

市场部经理1人市场策划主管（专员）1人专员1.总座位

数800以下：配置1人；

2.总座位数800以上：配置2人；

注：影城人员配置最多不能超过该标准三、各部门岗位说

明书（一）行政人事部职位名称经理职位类别行政岗（委派）

所属部门行政人事部直接上级总公司人力资源部及总经理直接

下级行政人事主管（专员）定员人数1职位概述负责影城人员

的招聘、录用、薪资、绩效、劳资等人事工作；

负责影城综合行政事务（包括各类证照的申请、办理、存

档、变更及年审工作；

行政文件的整理归档；

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协调影城各部门关系）；

负责监督管理行政专员的各项工作。

岗位职责序号职责衡量标准/衡量见证资料1协助总经理进

行影城人力资源管理与开发工作，执行总公司规定的人员招

聘、录用、转正、离职管理等人事规章制度；

代表影城解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；

人力资源管理制度与（阶段性）规划的科学性与合理性员

工招录转离工作办理的效率效果；

劳动纠纷处理的效率效果；

2薪资报表制订和发放，及时、准确地缴纳影城员工各种

社会统筹保险等工作；

完成影城绩效考核工作，完善薪酬及员工激励制度；

薪资报表制订和发放、社保福利办理的及时性、准确性绩

效考核与薪酬管理制度制订（调整）的科学性、合理性及贯彻

落实效果；

3检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工

遵守公司规范和人事纪律；

协助制订影城员工培训计划并监督实施；

指导和监督行政专员进行劳动合同管理工作；

员工考勤管理情况（根据考勤记录）；

影城相关行政人事管理、专业技术培训的（辅助）制订与

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落实效率效果；

行政专员绩效考核结果；

4负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统

计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。行政资料

的整理、归档、利用，影城文件的草