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LOGO案例问题：1.运用波特五力模型分析中国国产手机市场的行业竞争力。2.在未来的五年，中国国产手机市场的发展趋势将如何？成功要素有哪些？
波特五力模型vMichaelPorterfiveforcesmodel§五种力量分别为：u同行业内现有竞争者的竞争能力、u潜在竞争者进入的能力、u替代品的替代能力、u供应商的讨价还价能力、u购买者的讨价还价能力。
波特五力模型
行业竞争者现有企业之间的竞争
（1）行业中的竞争者的威胁三星也好、苹果也好，在技术和创新方面力度很大。苹果定位于高端，重在利润。随着、奇酷等互网超玩的2015年以来，华为和小米这一双巨头，在国产手机“一哥之争”上各自铆足了劲。在各种不同的市场数据中，两者各有千秋，争锋相对。狂介入，老兵中也卷土重来，有在渠道上名利双收的VIVO、OPPO等好手野心勃勃、虎眈眈。三星则是在份额上力压其他竞争者。
（2）来自方的者主要通其价与要求提供高的品或能力，来影响行中有企的盈利能力。配置外形价格.
（3）来自供应商的威胁
(4)潜在入者的新入者在行来新生能力、新源的同，将希望在已被有企瓜完的市中得一席之地，就有可能会与有企生原材料与市份的争，最致行中有企盈利平重的有可能危及些企的生。
（5）来自替代品的威胁两个于同行或不同行中的企，可能会由于生的品是互替代品，从而在它之生相互争行，种源于替代品的争会以各种形式影响行中有企的争432未来可通可穿戴通固定智能手表
LOGO国产手机是希望？是“牺牲品”？
国产手机现状这两年国产智能机的崛起有目共睹。尤其是4G时代的来临给国产手机迎来了新机会。IDC发布了2015年一季度中国智能手机出货量分析报告，苹果小米华为手机位居前三。三星出乎意料的被华为小米打败，居于第四。
2015年第三季度智能手机全球销量123三星8353万部苹果6375万部华为2726万部4小米1700万部
国产手机掌门人之战.
谁许国产手机一个未来？
中国的？世界的？国产手机将如何生存？
国产手机劣势
国产手机优势
国产手机的发展趋势现在华为已经在高端系列初露锋芒。小米仍然在性价比上死磕。若想长久发展，努力创造品牌价值，高端系列不可以不涉足。..最主要的是像印度那样的发展中城手机行业是目前国市。大量的人口带内市场看的见的一块蛋糕。在有关媒体的评选中手机行来大量的需求。低廉的价格迎合了更广大的市场。业成为国内十大暴利行业。国内市场仍有很大需求。
国手机的成功要素有哪些？
华为手机成功要素注重品牌建设注重营销策略华为差异化竞争多样化的促销技术与研发立体化的分销渠道
华为手机给我们的启示注重品牌建设进入高端手机市场培养核心竞争力
国产手机的成功要素诚意品牌质量国内品牌应开发高端手机来提高利润率，避开白热化的低端手机竞争市场，高端市场上，国内厂商的品牌美誉度较低，无法与国际厂商相抗衡。这是最重要最重要的一点。国人买国外手机，最主要的目的还是因为手机质量好。强大的内存，软件体验度，手机流畅程度都是关键因素。国产手机未来发展趋势能否崛起看厂商的诚意。纵观国产手机行业，研发较少，模仿较多，联合较少，几乎都是各自为战。
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