日本如何升级制造业.docx

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日本如何升级制造业

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龚蕾

作为制造业大国之一的日本，产业升级或许有值得借鉴之处。

历史使人明智，日本制造业大致可分为四个阶段：二战时期，日本产品被称为东洋货。从二战结束到20世纪70年代初，日本制造业以模仿为主。20世纪70年代至90年代日本制造业实现创新超越，日本制造走向全球市场，20世纪90年代后，日本制造业从顶峰滑落，尽一切努力扭亏为盈，逐渐被其他市场赶超。在新的时代面前，全球的传统制造业均面临如何转型，从1991年日本房地产市场泡沫破裂，日元继续升值，不断增长的贸易顺差带来巨额外汇储备，日本企业通过科技创新，向着产业链中的更高上游升级或者向着利润率较高的新兴产业发展。

近二十多年来，日本制造业努力实现稳步转型，表现在几个方面。

一、机器人工业。工业机器人提高了现代工业生产力，日本地少人多，老年人口逐渐增长多，日本劳动力面临不足。然而，二战后，日本从美国买进机器人替代工人，到2008年时，日本机器人数量已居世界首位。日本每一万名工人中就有近300台工业机器人，机器人替代了传统制造业企业流水线工作，日本机器人应用从工业到服务業。日本1.3亿人口中，平均4个人中就有一个老人，日本通过机器人技术广泛应用在养老服务中，不仅解决了市场需求，而且增加突破了老龄化时代传统制造业对劳动人数的依赖。

二、连锁便利店。日本东京是人口密集城市，在东京，大街小巷随处可见各种连锁便利店，例如，日本7-11、日本罗森便利店、日本全家便利店等，随处可以看到各种药店、松本清、衫药局等，百货商店与卖场随处可见自动售货机。日本人在生活居住周围，随处可购买到生活用品。据资料，日本便利店兴起于20世纪70年代，90年代逐渐向东南亚市场扩展，在日本街头巷尾，各种各样便利店，尤其在人口密集的地区，便利店发展越来越兴旺。便利店不仅满足居民日常生活所需商品，而且连锁便利店具有大商场不具备的优势。

三、服装时尚产业。很多朋友去过日本，大概了解优衣库。优衣库创始人柳井正继承了家族企业，销售西装，但是很快发现，西装价格昂贵，然后他开始做休闲，优衣库质优价廉的休闲服饰迎合了大众所需，随着日本经济复苏，优衣库也积极变革。优衣库成功得益于工匠之心，从企划、生产、销售、反馈，优衣库用工匠之心对待，把产品做到精细，优衣库把设计方案发送给合作工厂，制作衣服发送到店铺，把顾客反馈发送给工厂。优衣库只做服装，非常专注，但是多元化生产线，从羽绒服、衬衫、到袜子，各式各样。

四、移动互联网产业。日本积极开发各种互联网应用产品，语音智能、类似于淘宝的乐天产品，类似于微信的LINE产品，软银集团不断从增长宽带和互联网业务中转型，在网络电信领域不断创新，丰田公司通过网络拓展汽车服务，打车服务、把智能技术应用在汽车中，通过车联网拓展汽车金融与保养服务等。互联网推动了日本制造业稳步转型。

五、环保产业。上世纪60、70年代，日本环保问题比较突出，在工业化转型过程中，日本推出了一系列环保法律，据日本环境省统计，2011年日本的环保产业产值已经占整个GDP的8%以上，在日本整体经济低迷情况下，环保产业的成长对经济起了较大的拉动作用。日本环境省把环保产业分为污染防治、碳排放、资源循环、自然环境保护四个领域，资源循环产业占环保产业一半左右，工业废弃物回收与处理，生活垃圾与电子废弃物回收处理等，环保产业带动中小企业发展，增加了营业额收入。日本制造业升级或有许多值得借鉴之处。

（作者系知名财经评论员。文章来源：东北亚财经）

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-全文完-