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打造团队精神;游戏规那么:;课程大纲;古老的寓言故事;大雁的启示;与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动。
1+1>2的团队才是优秀的团队。;我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”,而不是其它的“叫声”。
相互间的鼓励会振奋队员的精神,坚持到底。;;;愿景演练;1、成员清楚地了解共同的目标
2、情报共享
3、成员在不同领域具有特殊专才。
4、具有容易沟通、互动的环境
5、共同的价值观及遵守一定的标准。
6、成员对团队有归属感。;Step1明确订出Team的目的及目标
Step2给予团队一个特殊的命名
Step3选择适当的组员:挑战心、企图心、专业能力。
Step4清楚界定每位成员扮演的角色
Step5清楚界定每位成员的责任
Step6选择团队的领导人
Step7定期检查进度;;;婴儿期—少年期;少年期—青年期;青年期—成人期;成人期—解散期;;演练10分钟,30条建议;与上司的相处之道;与上司的相处之道;与上司的相处之道;敬而远之型
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锋芒毕露型;建立良好人际关系;牧师与小偷;合作才可达成功;QA;实践方案;;;;;共同的愿景和目标
1、我们有一个共同的愿景和一组清晰定义的目标
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17、我们都明白自己在团队中的角色和对自己的期望
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3、我们都被认为是有价值的,得到信任并受到尊重
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19、我们接受他人意见并坦言已见
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13、我们使用有效的程序来安排和跟踪任务与工程
21、我们的政策,规定和原那么是帮助团队成员更有效和容易的工作
29、我们的团队有所需的资源去做我们的工作
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7、我们向得到公认的流程挑战
15、对变化我们能作出及时的灵活的反响
31、确定团队成员的变革???求并且对这些需求作出反响
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