- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
u为什么在许多团队中每个成员的智能都非常高,而整体智能却显得低下?
唐僧——
同的目标努力。他们代表成熟、自信和信任。办事客观,不带个人偏见;除权威之外,更有一种个性的感召力,在人际交往中能很快发现每个人的优势,并且在实现目标的过程中妥善运用,协调者因其开阔的视野而广受尊敬。
B积极特性:待人公平,目标性强。C可包容的不足:在智能以及创造力方面并非超常,将团队的成果归功于自己。擅长领导一个具体各种技能和个性特征的群体,其管理下属的能力稍逊于同级间的协调能力,善于协调各种错综复杂的关系,座右铭是“有控制的协商”,喜欢平心静气的解决问题。
A典型特征:开朗;富有激情;挑战性B积极特性:有干劲,随时准备向传统、低效率,反对自满和欺骗行为C可包容的不足:喜欢挑衅、易怒,做事不耐心;不会用幽默或道歉的方式来缓和局势是行动的发起者,在团队中活力四射,尤其在压力下工作精力旺盛。推进者一般都是高效的管理者,他们敢于面对困难,并义无反顾的加快速度;敢于独自做决定而不介意别人反对;推进者是确保团队快速行动的最有效成员。
B积极特性:才华横溢;富有想象力;智慧;知识面广C可包容的不足:好高骛远,无视工作细节和计划;与人合作本可以得到更好的结果时,却过分强调自己的观点。提出新的想法和开拓新思路,通常在一个项目刚刚启动或陷入困境时,他们可能会成为一个公司的创始人或一个新产品的发明者。
B积极特性:有广泛联系人的能力;不断探索新的事物;勇于迎接新的挑战
C可包容的不足:缺乏鼓动和激发他人的能力;自己也不容易被别人鼓动和激发;挖苦、讽刺别人善于分析和评价,善于权衡利弊来选择方案,许多监督者处于企业的战略性位置,他们往往在组织的几个关键性决策方面因谨慎决策和从不出错而最终获得成功。
A典型特征:合作性强;温和;敏感B积极特性:有适应周围环境以及人的能力;能促进团队的合作C可包容的不足:在危急时刻往往优柔寡断,不愿承担压力。
具有持之以恒的毅力,做事注重细节,力求完美;
A典型特征:勤奋有序;认真;有紧迫感B积极特性:追求完美;持之以恒C可包容的不足:常常拘泥于细节;容易焦虑;不愿授权D在团队中的作用对于那些重要而且要求高度准确性的任务,完美者起着不可估量的作用;他们力求在团队中培养一种紧迫感,非常善于按照时间报来完成任务;在管理方面崇尚标准、注重准确性、关注细节、坚持不懈而比别人更胜一筹。
具有奉献精神的人,因拥有专业知识和技能而自豪,他们致力于维护专业标准,当他们陶醉在自己的专题时,一般对别人的主题缺乏兴趣,最终专家成为某个领域的绝对权威。优点:具有奉献精神,拥有丰富的专业技能,致力于维护专业标准。可包容的不足:只局限于狭窄的领域,专注于技术而忽略大局;忽视能力以外的因素。不可或缺的团队角色,他们为组织的产品的服务提供专业的支持;作为管理者,由于他们在专业领域知道的比别人多,因此他们要求别人得服从和支持,通常他们会根据其深入的知识经验做决策。
会乱领导力弱封闭大起大落人际关系紧张太粗糙效率不高思维会受局限
思想意识有问题,人品有问题的人,不能容:但成员之间气质、个性上的差异是必须包容的。
文档评论(0)