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影响一个企业的外部宏观环境因素--第1页
解释影响一个企业的外部宏观环境因素
分析因素首先要对外部环境进行定义。企业外部环境是指对企业外部的政治
环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。
一个企业的进步发展,就是要不断对战略进行评审。企业战略重新评审不仅
要对企业当前使命、目标、战略、政策进行评价,而且要对企业环境进行分析,
以确定其中所存在的关键战略要素。企业环境包括外部环境与内部环境两部分,
企业外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变
量所构成。企业内部环境由存在于组织内部、通常短期内不为企业高层管理人员
所控制的变量所构成,具体包括企业的组织结构、文化、资源三部分。
根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度,一般可将企业外
部环境分为三大类:
1.一般宏观环境;
2.行业环境;
3.经营环境与竞争优势环境;
三大类环境彼此关联、相互影响,具有复杂性、动态性和不确定性等特征。
宏观环境又叫间接环境,主要包括政治法律环境、社会文化环境、经济环境
和科技环境.宏观环境的变化往往先于微观环境的变化,通常虽间接地或通过直
接环境对企业产生影响。
案例分析:食品行业的宏观分析
1政治因素
(1)“十一五”期间中国发展模式将发生嬗变。经济增长方式的转变是中国
建立新的发展模式的核。内容之一,它意味着:中国要从过度依赖资金、自然资
源和环境投入,以量的扩张实现增长,转向更多依靠提高劳动者素质和技术进步,
以提高效率获取经济增长。
(2)开放的行业。食品行业作为中国开放最早、市场化程度最高的行业之一,
国际品牌涌入迅猛、国内品牌后起之秀最多、发展最快,投资食品行业基本不存
在政策壁垒。
(3)解决。“三农”问题的有效途径。从近况看,“三农”问题已经引起了
政府和社会各界的广泛关注和高度重视。要解决“三农”问题,就必须加快对传
统农业的改造,推进农业工业化的进程。食品行业的发展,是带动农业产业化,
调整农业结构,提高农产品附加值,实现农民增收等问题的主要渠道.食品行业
是农业保持可持续发展的必由之路。
(4)“农业产业化龙头企业”政策的积极扶持。2000年以来,农业部、原国
家计委、原国家经贸委、财政部、原外经贸部、中国人民银行、国家税务总局、
中国证监会等八部委先后三批确定了500多家“农业产业化龙头企业”,
其中食品类企业占据2/3的比例。政府的优惠政策涉及龙头企业生产的各
个环节,包括税收减免、财政贴息、公益性补贴、价格补贴、用地优惠甚至上市
政策优惠等,政策支持力度大,影响也非常广泛。
2经济因素
(1)巨大的消费市场潜力。世界食品工业以约3000亿美元的营业额居世界
工业前列,中国仅占5%的份额,相对于中国占世界总人口21%的比例,食品行业
潜力巨大。国内外经济学家公认,在未来的5-10年,中国将是全球收入增长最
影响一个企业的外部宏观环境因素--第1页
影响一个企业的外部宏观环境因素--第2页
快的国家之一,至少有1亿家庭进入年收入1万美元以上的行列,这个巨大的消
费市场使中国食品行业充满激情和希望。
(2)消费升级带动食品行业增长。根据国际货币基金组织《国际金融统计》,
发达国家消费支出占GDP的比例平均为80%左右,发展中国家平均为74%,而中
国目前约为57%,中国仍处于“投资型经济”向“消费型经济”的转变过程中,
消费增长的空间巨大。食品行业作为居民消费的基础,也是最典型的消费品行业,
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