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团队建设管理

一、团队概述现实中常常出现的情况：说起来，团队重要，做起来，都是自己重要；说起来，都想建设团队，做起来，都是别人的不是；各吹各的号，各唱各的调，名为一个团队，实为一盘散沙。

一、团队概述我们以前经常听说下面的话：“一个中国人是一条龙，一群中国人是一堆虫。”“一个日本人是一条虫，一群日本人是一条龙。”

一、团队概述“一个中国兵和一个日本兵对打，中国兵必胜，但三个中国兵和三个日本兵对打，就不一定能赢。”太多的事例都说明一点:我们中国人不团结，没有团队精神！在中国抵御外来入侵的历史中，民族英雄很多，但汉奸更多。

一、团队概述自以为是，各自为政，就自己行，别人都不行，你看不上我，我看不上你，怎么会有团队！

一、团队概述在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。

一、团队概述一排篱笆三个桩，一个好汉三个帮！成功20%靠自己，80%靠别人！成功的目的——幸福需要合作！

一、团队概述单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了，也许还有，但很少了！

一、团队概述（一）团队为什么这么流行？目前，80%的《财富》500强企业中，至少一半或以上的员工以团队方式工作，事实表明，如果完成某种工作任务时，需要多种技能、经验，那么通常有团队来做效果更好。管理层发现，再多变的环境中，团队比传统的部门结构更为灵活，反应也更迅速。

一、团队概述团队的流行与20世纪60年代日本的经济腾飞有关，到70年代日本在产业技术方面发展比较迅速，除了航天工业外，与美国几乎不相上下，在光电技术、机器人等方面甚至超过了美国，这些都与日本的团队经营模式有关。战后，日本企业的单个员工与其他国家相比并不占优势，但如果把凝聚力和对企业的归属感、忠诚度综合起来考察的话，日本企业是无与伦比的，日本企业中到处弥漫着团队合作的精神和气氛。

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史玉柱：中国最成功的失败者?财富历程：上世纪80年代末，首次创业运作“巨人汉卡”，赚下第一桶金。93年推出中文手写电脑等多种产品，成为中国第二大民营高科技企业。94年推出脑黄金等12种保健品。95年被《福布斯》列为内地富豪第8位。

史玉柱的失败：?1997年烂尾的珠海巨人大厦为史玉柱带来上亿债务，史成为“中国首负”。?

重新崛起：2000年开始运作“脑白金”，全部清偿了巨人大厦所欠的债务05年进军网游，成立征途网络。07年5月《征途》成为同时在线突破100万的第三款网游。2007年9月征途网络更名为巨人网络。

重新崛起的原因：?记者：你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来，最终得益于什么？?史玉柱：“两方面，一个是我这些年所经受的挫折和教训，這是我最富貴的財富；第二是这个团队。我身边的几个骨干，在最困难的日子里，好几年没有工资，他们一直跟着我，我永远感激他们。脑白金问世之前，我吃不准，问他们，‘行吗？你们觉得有戏吗？?他们只是给我非常肯定的回答“行，没问题，肯定行。”

巨人归来给我们启示：团队精神胜过一切。

一、团队概述（二）团队精神团队精神是指一种团结一致，互帮互助，为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神。

一、团队概述团队精神的外在表现：?一是积极的、向上的、充满活力的精神面貌、士气?二是强烈的责任心?三是强烈的集体荣誉感

一、团队概述（三）团队意识和团队精神的重要性

一、团队概述1、时代的进步催生了团队文化的诞生上世纪60年代至70年代日本经济腾飞使团队管理应运而生，并迅速风靡于欧美

?2、团队力量大于单个人力量之总和

一、团队概述两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。

楚汉争霸，刘邦取胜吾能用之，（张良、萧何、韩信），此吾所以取天下者也。

?所以每一个成功人物，都依托着一个成功的团队。英雄寓成功于团队之中，时代需要英雄，但更需要伟大的团队。

?百度上市曾创造了8位亿万富翁，50位千万富翁，240位百万富翁。阿里此次上市或将造就上万名百万富翁。

3、团队是你最佳的生存之道——合作才能成功

?老鼠偷油的故事：

?结论：?无论你从事何种工作、处于何种环境，都已经无法脱离其他人对你的支持，都需要社会成员