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企业创新管理的心得体会

企业创新管理的心得体会（精选5篇）

某些事情让我们心里有了一些心得后，可以记录在心得体会中，

这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。那么心得体会该怎么写？

想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编为大家整理的企业创新管理的

心得体会（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

企业创新管理的心得体会1

一、中国企业创新面临的八大问题。

1、中国的大多数企业在运营过程中普遍目标不明确（目标多样或

目标与企业经营错位），从而导致管理层制定的战略混乱、做出草率

的决策。

2、企业文化落后（如老板文化、团伙文化等），导致员工对企业

缺乏认同感和归属感，对企业不忠诚。从而无法形成企业的凝聚力和

核心团队。

3、企业在运营过程中控制过死，制度僵硬，激励不够，组织缺乏

生命力。

4、企业在市场运作过程中所选择的商业模式与经营项目不匹配，

或单一趋同、或生搬硬套，从而使运营效率始终低下，入不敷出。

5、组织结构缺乏弹性，大多呈金字塔型，层次多，导致沟通不畅，

信息化水平低，对市场反应迟钝，保守僵化，无法适应市场的瞬息万

变。

6、企业的市场定位趋同，差异化不明显，市场竞争意识、客户意

识、服务意识淡薄，缺少核心竞争力，产品代谢周期与产业周期不协

调。

7、企业的自主创新能力极度匮乏，对企业内技术创新、品牌创新

的管理力度不够，不能自主经营企业文化。

8、股东文化缺位，资本经营能力和水平低，自我意识膨胀，不讲

道德和伦理，学习和接受新知识新技术的意识淡化。

二、如何打破中国企业创新发展的瓶颈呢？

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1、企业创新的瓶颈不是主观问题，而是在企业成长发展中所必然

存在的客观问题。

2、企业的创新所要解决的问题从根本上说是企业战略与思维的问

题，是企业决策与机制的问题。

3、企业创新的源泉在于学习与交流，在于将智慧灵活运用于企业

的各大系统机能。

4、企业的创新就是思维的创新，企业迫切需要完善并规划自身的

创新管理思维体系。

5、企业的创新需要良性的机制和柔性的组织结构相支撑，需要融

入到每一个步骤和环节。

6、企业创新按其企业自身的规律，必须要形成独特的管理路径。

7、企业创新从文化创新开始，逐步规范，实现平稳上升。

8、企业创新没有终止，需要企业在不断的信息交换中把握方向和

尺度。

企业创新管理的心得体会2

在如今竞争激烈的市场经济条件下，企业的生存和发展关系到每

位员工的生存和发展。员工是企业的重要创造者，员工能为企业献计

献策，企业才能求得市场占有率的领导地位。创新是一个企业发展的

灵魂。唯有从常规中寻求企业差异化的途径，拥有新的生产技术和特

色的产品，有着品质、技术领先的声誉，还有完美的售后服务，才能

赢得顾客的一个个订单。唯有创新企业才能谋出一条成功的路，唯有

创新企业才能长远发展下去。11月的学习主题是《创新》，公司领导

也能意识到创新对企业发展的重要性。创新对企业而言，就是开发新

的产品，给顾客带来新服务，提高产品质量，给公司创造利润，降低

成本，提高产品资源的利用率。创新在我们日常工作中表现在技术创

新、管理创新、营销创新、服务创新，这些都归于