2024年财务个人工作总结范例（2篇）.docxVIP

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2024年财务个人工作总结范例

一、费用成本管理优化

1.我们已对库存材料的核算管理进行了规范化处理，确保材料库存的合理储备，有效减少了资金占用。同时，我们建立了完善的材料领用制度，彻底改变了以往模糊的成本核算方式，即不再无差别地将材料费用一次性摊销至某一部门，而是根据实际需求、使用部门及购进数量进行精细化管理。

2.在成本费用的管理上，我们进行了更为细致的划分，特别加强了运输费用的项目管理。通过分门别类地计算每辆运输车辆的实际消耗费用项目，我们能够更真实地反映每一辆车当期的运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了有力的数据支持。

二、会计基础工作的强化

(1)我们始终严格遵守《会计法》的各项规定，进一步加强对财务人员的财务基础工作指导。我们规范了记账凭证的编制流程，严格审核原始凭证的合理性，并强化了会计档案的管理工作。同时，我们按照部门和项目对所有成本费用进行了归集分类，并在月底对共同费用进行了合理的分摊结转，以准确体现各部门的经营效益。

(2)在国家财政部门对柯莱公司进行的首次财务等级评定中，我们在没有任何前期准备的情况下接受了检查。然而，长宁区财政局对柯莱公司的财务基础管理工作给予了高度评价，并授予了评定组有史以来最高分的荣誉。

(3)我们严格按照规定时间编制本公司及集团公司所需的各种类型财务报表，并及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审以及财政税务的各项检查中，我们积极配合相关人员的工作，确保了各项财务工作的顺利进行。

三、财务核算与管理的深化

(1)根据公司要求，我们对分公司及营业点的收入、成本进行了严格的监督和审核，并制定了相应的财务制度。我们统一了核算口径，并在日常工作中与分公司、营业点的核算部门保持密切联系和沟通，为他们提供指导性的意见和建议，从而建立了良好的合作关系。

(2)我们准确计算了营业税款及个人所得税，并及时、足额地缴纳了税款。我们积极配合税务部门使用新的税收申报软件，并主动发现并纠正了违背税务法规的问题。我们与税务部门保持了密切的沟通与联系，并得到了他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余，我们注重团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我们充分发挥下属的特长和优势，激发他们的主观能动性和工作积极性。我们致力于提高团队的整体素质，并树立了开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者，我们深知自己既是管理者又是执行者的双重身份。为了带好团队，我们不仅要熟悉业务，还要负责具体的工作及业务。我们以身作则，确保在人员偏紧的情况下，大家都能主动承担工作。展望未来，我们将以新的起点、新的机遇和新的挑战为动力，再接再厉，追求更高的目标。我们将致力于财务精细化管理，确保营运资金流转顺畅、投资效益最大化，并不断优化财务管理手段。我们将以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体业务都建立起相应的成本归集体系。同时，我们将财务管理的触角延伸至公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能、拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角。我们相信精细化财务管理虽然复杂但意义重大，正如古人云：“天下难事始于易，天下大事始于细。”

2024年财务个人工作总结范例（二）

一、持续优化人员素养

1.健全规章制度体系，稳固会计出纳工作的基石。本年度，鉴于业务发展的动态变化及治理的更高要求，我针对既有责任与制度进行了细致的修订与完善，明确了职责范围与目标导向。遵循“缺项即补”的原则，新增了一系列制度，这些举措对于强化支行内部控制、有效防控风险发挥了积极作用。特别是在面对七、八月份差错率显著偏高的挑战时，我迅速组织力量，制定了针对性强的“____制度”，成功遏制了风险的进一步扩散。

2.强化监督与检查机制，为会计出纳工作的稳健运行保驾护航。一方面，通过实施绩效考核与工效挂钩的激励机制，按月评估差错率并督促整改，及时消除潜在隐患，确保问题得到妥善解决。另一方面，加大了检查力度，创新会计检查方式，采取定期与不定期、常规与专项检查相结合的方式，精准识别工作中的难点与重点，并据此制定有效策略，实现了对经营风险的有效防范。

3.坚持以人为本，深化会计、出纳专业人员的素质培养，推动工作规范化管理迈向新台阶。年内主要围绕以下七个方面展开工作：一是主动提升服务意识，持续优化服务质量；二是建立健全业务学习制度，针对新文件开展集中学习，结合实际操作中的难点与问题寻求解决方案；三是将考核与经济效益指标紧密挂钩；四是组建以业务骨干为核心的结算小组；五是积极组织柜员参加上岗考试；六是培养一线员工养成严格的传票审查习惯；七是定期开展技能竞赛与知识比武活动，全面提升员工的综合能力与工作效率。

二、强化成本意识，推动经济效益稳步增长

1.严格执行财务制度规定，精