地质灾害防治工程某处滑坡防治工程施工组织设计.docx

地质灾害防治工程某处滑坡防治工程施工组织设计

目录

一、工程质量和安全目标 1

（一）工程质量保证体系 1

（二）本工程的质量检测标准及投入仪器和设备 11

（三）整体（含关键部位）工程质量目标 13

（四）工程施工安全目标 15

二、工程施工组织设计和工期 16

（一）施工总进度图和单位工程施工进度图 16

（二）工期保证具体措施 19

（三）施工总体布置和施工道路布置 25

（四）施工截排水、施工期监测预警方案和施工期抢险预案 32

（五）主体（含关键部位）施工技术措施（含四新技术的推广和使用） 37

（六）施工期间的地质工作的开展，包括开挖工程地质描述、地质编录、检

验勘查成果、补充更正勘查结论和地质信息反馈设计等工作。 66

（七）工程变更应对措施。应根据现场踏勘、地勘报告等，对可能的工程变

更提出预见性意见，做好相应的对策措施，保证工程能够顺利开展和按期完

成。 67

（八）施工机械、人员进场计划 69

（九）材料进场计划 71

（十）资金使用计划 73

（十一）施工过程中和移交前工程保护措施 75

（十二）安全文明施工措施及方案 79

三、附件 87

（一）主要施工机械进场计划 87

（二）劳动力进场计划表 88

（三）材料进场计划表 89

（四）资金使用计划表 90

（五）临时用地计划表 91

四、图件 92

（一）施工总平面布置图 92

（二）施工进度计划图 93

（三）劳动力用量直方图 94

（四）资金用量直方图及累计曲线 95

一、工程质量和安全目标

工程建设的质量，责任重如泰山。工程质量的状况，不仅关系到国家建设资金的有效利用，而且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全。

工程质量的施工过程管理，在明确了项目工程质量目标的前提下，对企业内部应编制分解至分项工程每一操作工序的质量计划。严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工。对工程的重要结构部位和隐蔽工程执行预检、复检制度；严格材料设备的质检关、材料设备供应商资质审定关；对分包、分建单位资质进行严格的资历、资质、实物施工样板考察审定等。以此确保质量保证的组织体系、质量保证的监控体系和程序控制体系的切实落实。对企业外部应严格执行工程建设程序，认真接受工程监理全面的监督，以共同促进工程质量管理的提高。

（一）工程质量保证体系

1、施工质量管理组织机构

建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、质检工程师、工程班组长按相应职责，管理权限签订质量终身负责责任状，确保质量措施得到层层落实。

施工质量管理组织机构图见图1.1—1

2、工程质量保证体系框图

在项目经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师负责本合同段质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。施工期间，每月组织由总工程师参加的一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。各施工队及时进行施工中间检查及完工质量检查，并评出质量等级。

班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目部质检工程师验收合格，报请监理工程师验收签字。

发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不合格的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导汇报并提出停工整顿建议。

施工质量保证体系框图见图1.1—2

3、控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环

管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶把生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量目标的实现。

（1）以质量目标为依据，编制相应的分部工程及分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

（2）在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准要求施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

（3）在实施过程中，无论是施工员、工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现的问题要及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保在今后或下次施工时不出现类似问题。

（4）在实施完成后，对成型的建筑产品或分项分部工程进行全面检查，以发现问题，追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

4、施工质量控制程序

施工过程控制确保直接影响质量的施工和服务过程在受控状态下进行，确保施工和服务过程符合规范要求。

施工过程控制程序见图1.1—3

5、施工质量控制体