市政公用工程的施工现场管理探析.docx

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市政公用工程的施工现场管理探析

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摘要：随着我国经济的发展，国民生活水平在不断提高，人们对市政工程的要求逐步增加，其中规划市政公用工程管理工作可以有效减少施工中安全事故的发生。对施工资源进行合理的配置，工程施工现场进行严格的质量管理工作，本文分析市政公用工程施工现场的安全管理和质量管理难点，并就此提出解决方案供同行指正。关键词：市政公用工程;施工现场;难点;管理一、市政公用工程概述市政工程建设是居民城市生活的基础设施，可以作为一种公共的资源，随着城市的建设和发展，市政工程的建设也在不断增加，伴随着施工管理工作难度的提升。市政工程管理主要是针对城市公用工程进行统一规划、监督建设。目前我国大部分城市的市政公用工程管理工作都过渡到社会和政府双向监管制度。二、市政公用工程施工现场管理难点1.施工现场安全管理难点市政公用工程施工现场安全管理工作是管理中一大难点，下面就从两个方面分析施工现场管理安全难点：（1）高处施工难度大，现场管理不容掌控。随着家用汽车的普及，城市道路交通压力在逐步增加，城市公用交通建设不断增多，其中城市公交桥梁建设是当期市政公用工程建设的重点，由于施工现场往往交通拥挤，因此必须保证施工现场市民通行安全。当高桥桥梁施工时需要额外考虑一些安全细节，例如高空坠物、脚手架固定、器械材料吊装等，随着工程进度变化，施工现场管理工作也会不断发生变化。（2）施工人员安全防范意识不足。今年来我国各地工程建设都在如火如荼地开展中，大部分施工单位招聘的施工人员教育程度较低，安全防范意识不足，很多工程在建设前都没用对工程现场管理和施工人员进行安全防范意识教育，许多现场施工人员都是无证上岗，例如工程机械操作人员、工程车辆司机等，在这种情况下还屡有出现工程车辆超载和工程机械安全防护不达标的情况。2.施工现场质量管理難点（1）施工材料不达标。施工材料的差异决定了施工质量的好坏，由于我国大部分属于“人情社会”，当前的市政公用工程材料选择中往往会“照顾”关系户，加上施工企業为了减少施工成本的支出，这样就根本不法保障施工材料的质量。（2）施工人员技术素质低。现代工程施工中往往会使用大量的工程机械，而施工单位对机械使用人员的技术培训往往不足担任工作，对于一些工程设备的使用出经常会出现不合理的操作，不仅影响市政公用工程质量还对施工人员的安全和工程工期造成很多隐患。（3）缺乏质量管理规范。市政工程由于工期要求比较严，工程管理人员往往会赶工期而减少工程施工的监督工程，都是做一步完成一步，思想上认为工程后期哪里有问题就补哪里，缺少一个统一的质量管理规范，很多建筑企业内部实行工程承包制，承包商只给公司交管理费，这样削弱了企业对工程质量的控制。三、市政公用工程现场施工管理对策1.强化施工现场安全管理对于如果强化施工现场安全管理工作首先要从管理人员抓起，施工管理人员在市政公用工程施工中都是“重进度、轻安全”，把绝大多数的目光放在工程工期上，都忽视了施工现场的安全管理工作，这也会造成了施工人员的安全防范意识下降，所以，工程管理人员要以身作则，把施工现场安全管理工作也作为工程管理的重点，定期或者是不定期的检查施工现场的安全工作，制定现场安全管理规范，并针对每一个班组设立奖罚制度，从上而下贯彻落实施工现场安全管理工作。其次，在施工人员进入现场时要进行安全劳保用品检查，对于不符合的施工人员绝对禁止入场。最后，工程安全管理人员可以在施工现场张贴安全防范标语进一步加强施工人员的安全防范意识。2.强化现场物资管理工程材料是保障工程质量的根本所在，在挑选建筑材料时，相关的技术人员要对建筑材料进行质量检测;当工程材料进入施工现场时，物资管理人员要做好建筑材料堆放和看护工作，做到“防潮、防火、防盗”工作。及时供应工程施工。市政工程施工中还要做到建筑材料节约工作，对于一些可以多次使用的建筑材料，例如木板、钢管等要做好回收工作，避免工程材料的浪费。3.强化施工人员的技术培训市政公用工程一般对工程质量、实用性和美观要求较高，因此对现场施工人员的技术要求也会比较高。工程施工前需要对施工人员进行工程机械操作培训，合格后再上岗，并对所有的工程机械安装必要的安全防护装置，同时也要加大工程不同阶段的审核工作，减少后期市政公用工程返工工作。4.强化市政公用工程质量控制（1）加强施工细节管理。在施工公用工程施工中，施工人员要做好必要的细节工作，例如进行沟槽开挖时，注意对施工路段附近的公用设施的保护，严格按规定采取相应的支撑措施，避免施工过程中滑坡和塌方事故的发生，开挖时如果发现路面下有电缆、