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时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究
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摘要:经济的不断发展,加速了城市化的进程,对建筑工程的需求量也逐年攀升。建筑施工过程中,在保证工程质量与安全的前提下工程造价进行有效地控制,能够为建筑企业节约成本,增加经济效益,并取得良好的社会效益,在激烈的市场竞争中提升综合实力,实现长期可持续发展。本文就新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术展开探讨。
关键词:工程造价;控制对策;概述;有效策略
引言
造价问题一直是项目建设工程看重的问题,如何在保证工程质量和进度安排的基础上缩短成本已经成为获取高收益的重要途径。对建筑工程的造价进行管理不但能够有效的提高施工的效率,同时还能够大幅度减少施工成本。
1建筑工程施工造价概述
建筑工程施工造价,一般是指建筑单位某项工程建设施工过程中所花费的费用,分为单位工程造价、单项工程综合造价以及建设项目总造价,包含概预算、决算,一般都是根据设计图纸、招投标文件、施工合同以及预算定额进行工程量签单的计算。在建筑工程施工中,最为重要的工作就是对工程造价进行有效控制,从人力、物力、财力等方面来对工程中施工阶段的造价进行控制,并采取一些行之有效的措施,提高建筑企业的经济效益。建筑工程施工是一个复杂的过程,并受不定因素的影响,由此对工程施工造价产生一定的影响,据相关统计研究显示,其影响可达到30%——70%之间,因此,在建筑工程施工过程中,必须对工程造价进行有效地控制,才能够实现建筑企业的社会效益与经济效益的协调统一。
2建筑工程造价控制及管理原则
工程造价控制有以下原则:①目标管理原则,在目标管理过程中,将企业的成本目标层层分解,对施工所发生的各项成本实行严格限制管理,以承包商为代表的商品和劳务供应企业的成本也应该进行控制;②动态控制原则,主要是指将设备、材料与工人投入到施工过程中计算出工程实际成本,因为工程造价是随市场变化而起伏波动的,因此必须要定期检查工程实际成本是否存在偏离,还要坚持节约原则,节约财力、物力与人力是提高经济效益的关键;③全面控制原则,对施工项目成本的执行要贯穿于整个项目的施工周期,每位工作人员都要树立成本控制意识,还要兼顾责、权、利相结合的原则。
3优化工程造价控制和管理的方法
3.1完善成本控制管理体系
施工阶段,施工企业必须明确项目成本的质量控制、成本控制的责任,制订相应奖罚措施,从而提高项目组人员的工作积极性。项目经理领导着整个项目小组,需要加强对组内成员的培训,制订出一系列成本控制的措施,形成成本控制的理念。立足于国家法律法规、企业规章制度,结合项目实际,建立起各项规章制度,从而形成工作流程,实现成本控制。
3.2招投标投入资金控制
招投标必须遵循公平、公正、透明的基本原则进行,但就目前建筑行业市场来看,很多建筑工程施工中的招投标不规范,存在严重的违规违法行为,且一些招投标单位资质造假严重,给招投标中的造价控制造成不准确、不合理。因此,要想做好建筑工程施工招投标环节中的工程造价控制与管理工作,就要严格考察投标单位的资质是否合格,而且要对资质证书,企业的能力和工程项目经验进行确认,同时要求各投标单位制作针对该招标工程项目的工程计划书和报价清单,结合各投标单位综合实力共同作为选取条件;在定标时,需要参考施工图纸验证工程量清单,一旦出现问题进行校正,并以此为依据,规范整个定标过程,避免出现违规操作。最后,在签订合同的过程中必须明确合同内容及事项,所有定标单位一切必须严格遵守合同中的规定进行,从而避免二次纠纷和不必要的项目成本。
3.3树立动态系统工程造价管理观念
施工建设单位在建设灵活地工程造价管理模式时,要考虑以下问题:①对影响工程造价管理的因素进行分析,如原材料、合同、人员、工期等因素进行准确地分析,确定不同因素对整体工程造价管理的影响能力。②合理划分项目工程各个利益主体的权力与责任,并明确规定各方利益主体完成义务时能够获取的实际利益等。因为建筑的项目建设周期相对较长,其造价管理要坚持动态原则,对项目进行动态持续的造价管理;建筑项目的技术要求是非常高的,所以其造价管理还要坚持技术指标与经济指标相结合的原则,从技术等方面全面的优化造价管理工作。
3.4建筑工程施工环节的造价控制
建筑工程施工环节的造价控制是整个工程造价控制的关键,建筑企业必须引起高度重视。在这个环节中,有些工程为了追求成本与进度,导致了工程的质量问题,增加了后期的维修成本,反倒适得其反。因此,建筑工程造价控制与管理要根据施工管理条约和规定,建立完整的施工管理体系,将施工资金合理运用,同时保证布置工作的合理性,与负责质量监督的部门携手从施工材料开始跟踪是监督,最大程度的保障工程质量;施工设备的操作必须由专业性技能熟练的人
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