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加强集团公司高技能人才队伍建设的工作思路与措施方案.pdf

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加强集团公司高技能人才队伍建设的工作思路与措施方案--第1页

加强集团公司高技能人才队伍建设的工作思路与措施方案

加强集团公司高技能人才队伍建设的工作思路与措施方案向守源

中国石油天然气集团公司

人事服务中心

一、集团公司操作服务人员队伍现状

(一)操作服务人员队伍基本情况

,,,,年末,集团公司操作服务人员,,万人其中操作人员,,(,万人。操作

服务人员中,大学及以上学历,,,,人,占,(,,;大专,(,万人,占,(,,;中专、技

校,,(,万人,占,,(,,。技师占,(,,,,高级工占,,(,,,中级工占,,(,,初级工占,,(,,。

操作服务人员平均年龄,,岁。与重组上市之初的,,,,年相比,大学及以上

文化程度所占比重由,(,,增加到,(,,,大专由,(,,增加到,(,,,中专、技校

由,,(,,增加到,,(,,,初中及以下由,,(,,下降到,,(,,。从年龄看,,,岁及以下所

占比重由,,(,,下降到,,(,,,,,岁到,,岁由,,(,,增加到,,(,,,,,岁及以上由,(,,增加

到,(,,。平均年龄由,,(,岁增加到,,岁。从技术结构上看,技师比例由,(,,,

增加到,(,,,高级工比例由,,(,,增加到,,(,,,初级工比例由,,(,,下降到,,(,,。重

组分立后,集团公司职工总量虽然大幅度减少,队伍结构得到一定改

善,但是职工总量仍然富余、冗员较多。一线用人少,二、三线用人

多;技能人才少,服务人员多;高素质人才少,一般性人员多。由于每年

各企业新增人员由少量的大学本科及以上毕业生和接收安置的复转军

人构成,一线技术工人的补充接续问题得不到妥善解决,不适宜一线

工作的年龄大老职工及工伤、长病职工退出一线岗位及内部流动机制

还没有完全形成。

(二)高技能人才队伍现状

截至到,,,,年,集团公司高技能人才队伍包括中华技能大奖获得者,

名,全国

技术能手,,名,集团公司及省级技术能手,,,余名,高级技师,,,,余名,

技师,,,,,余名。从,,,,年以来的统计报表可以看出,,,,,年以后的两年间,

集团公司技师数量下降,主要原因是一部分年龄偏大的技师退休或与

有偿解除劳动合同、带资分流等自然减员。自,,,,年以来,由于加

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大了技师、高级技师考评的工作力度,技师、高级技师的数量有所增

加。,,,,、,,,,两年鉴定合格取证的技师为,,,,人(,,,,,,,,,年,年总和为,,,,人)、

高级技师为,,,人,相对数量已超过历史最高水平。但从集团公司发展的

需要来看,我们的高技能人才无论在数量上和质量上都还是有差距的,

主要表现在:第一,总体数量偏少。虽然,,,,年总公司文件规定技师评聘

数量可在技术工人的,,以内,,,,,年、,,,,年又将指标分别调整到,,、,,以内,

但目前数量一直未达到标准。主要原因是技师标准较高,企业对技师

考评掌握的尺度比较严格。第二,一线主体队伍技师短缺。集团公司,,,

个钻井队只有,,,名钻井技师、,,个泥浆技师、,,个地质技师、,,,个柴油机

技师;,,,,个井下作业队、大修队、试油队只有,,,个作业技师;,,,个油建安

装队、管道施工队只有,,,个焊接技师、,,,个管工技师、,,,个铆工技师。

第三,知识技能型和复合技能型人才短缺。我们的高技能人才过去主

要靠自然成长,参加专业培训学习的机会不多,加之内部流动机制没

有形成,因此大多技能单一,知识面较窄,创造、创新技能缺乏,综

合能力不足。

二、近几年工作情况

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