浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略1.docx

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浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略

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摘要:随着中国社会的不断发展和完善,中国的市场经济水平得到了很大的提高,中国的土木工程企业也得到了很大的发展。土木工程项目的质量控制工作以及土木工程项目的施工管理工作和施工的整体质量之间的关系非常密切。目前,中国的土木工程企业对于项目施工管理以及项目的质量控制工作非常重视。

关键词:土木工程;施工质量;土木工程企业

前言

当前中国国民经济的一个支柱行业就是土木工程行业,在土木工程项目施工管理中,只有把质量控制工作做好,才可以将项目的质量不断提高,将施工过程当中产生的成本降低,将企业的经济效益提高。所以,目前中国的土木工程企业需要不断的研究项目施工过程当中的质量控制工作,推动企业的发展。

1土木工程质量控制

1.1土木工程质量控制工作的特点

土木工程建设并没有很复杂的施工过程,但是施工需要保证一次通过,只要施工过程当中一个过程出现了问题,那么就会对整个工程的质量产生影响,所以,需要有效的控制施工的质量。在开展施工工作的过程当中,很多的因素都会对施工产生影响。比如说环境因素,因为土木工程在施工的时候都是在室外进行的,所以,外界的天气因素很容易对其产生影响,并且还会对施工的材料以及施工设备产生不利影响。还有一些主观因素会对施工的过程产生影响,在施工之前需要把准备工作做好,保证图纸当中不存在结构性错误,将材料的质量保证,保证设备的先进性。等到这些准备工作都做好了,还需要对施工人员进行专业技术培训和安全技术交底,保证施工人员在操作的过程当中不会出现什么问题,一旦出现操作不当的问题,就会影响施工的整体质量。在管理规章制度的过程当中,需要制定出比较严格的规章制度,培养施工管理人员对工作的组织能力和协调能力,提高他们的责任心和工作积极性,确保工程质量。但是在一般的情况下,自然环境当中还会有一些突发的事件存在,这些因素都无法控制,所以相关的管理人员需要和实际情况相结合,将合理的解决方案制定出来。这就表示质量控制工作并不是在施工之前做好就可以,在施工的过程当中会有很多的突发情况发生,需要将计划随时进行调整。所以,相关的土木工程质量控制人员需要实时的监测施工的情况,对施工质量控制因素及时的调整,将质量事故发生的概率不断的降低。

1.2工程质量控制工作的影响

土木工程的质量控制工作需要从三个方面入手。第一个方面是合理的预测工程项目的质量风险,将解决方案在施工之前做好,制定好应急预案,以便将施工过程当中发生突发事件的概率不断的降低,即便是在施工的过程当中会有一些突发的事件出现,质量控制管理人员也可以根据应急措施,将突发事件对工程产生的影响不断降低。第二个方面是不同施工部门之间的工作协调问题,参加施工工作的部门较多,工作比较零散,所以需要相互之间协调交流,确保工程项目的顺利完成。最后一个方面是施工过程当中的检测问题,一旦发现在施工的过程当中,相关人员存在操作问题,那么就需要及时控制,将操作不断规范化,这样也可以有效的预防工程事故的发生。

2土木工程施工管理过程当中质量控制的问题

2.1监督管理机制不够完善

当前,监督管理机制不够完善是中国的土木工程企业在工程质量控制以及工程施工管理当中存在的最大的问题。一些土木工程企业并不是很重视施工的过程管理以及施工的质量控制,没有将比较完善的监督机制建立,这样会对企业工程施工的质量控制以及施工的过程管理工作的效益产生比较严重的影响。并且有很大一部分的土木工程企业虽然已经对这两项工作的重要性认识到了,但是在对相关的监督机制建立的过程当中,并没有和施工的实际情况相结合,所以,建立的监督机制并不是很合理,需要不断的加强监督机制的科学性。

2.2缺少完善的施工设计

在中国的土木工程企业的质量控制和施工管理工作当中,缺少完善的施工设计也是一个比较严重的问题。一些企业在开展施工工作的过程当中,施工设计并不是很规范,所以在工程项目施工的过程当中,并没有比较科学的依据可以作为参考。并且一小部分企业没有完善的施工方案,没能确定工艺流程、施工方法、工艺参数、监控方法、检验和试验安排、验收标准、质量措施(包括对潜在不合格的预防措施)、安全环保措施等。所以,土木工程施工之前的准备工作不充分,这样就会引发出施工质量控制的诸多问题。

2.3需要提高施工人员的整体素质

在土木工程建设的过程中,工程的施工人员就是整个工程的管理员,施工人员的整体素质会对工程的整体质量产生严重的影响,并且还会对企业的工程质量控制工作以及施工管理工作产生影响。因此,在当前中国的土木工程企业质量控制和施工管理工作中,需要不断的提高施工人员的综合素质。需要将中国土木工程企业的施工人员招聘门槛提高,提高施工人员的专业水平。企业对于员工培训这一方面的

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