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土建施工中关键工序的技术质量控制措施

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秦鹏涛

摘要：土建工程作为建筑工程施工作业的重要部分，其关键工序技术质量控制管理工作是否落实到实处，对工程整体施工质量和施工效率而言有直接影响。本文主要基于土建工程关键工序的技术质量控制现状，对其优化策略展开了系统化剖析。

关键词：土建工程;技术质量控制;优化策略

近年来土建工程建设规模和数量的持续增加，为有效地提高工程施工质量，确保土建施工中关键工序技术质量控制作业的有效落实已迫在眉睫。

1土建施工中关键工序的技术质量控制现状

1.1施工准备阶段的技术管理

施工前期的准备工作主要有施工技术准备、施工建材准备、施工图纸准备、施工方案准备以及施工管理规章制度的确定等，而管理工作则根据不同准备工作的具体内容来进行——如对于施工人员准备工作管理而言，由于施工技术管理人员作为后期施工管理作业的执行者，为切实有效地提高工程施工质量和施工效率，施工单位需在正式施工前加强对管理人员和施工人员的再教育、再培训，由此在确保后期各项施工以及管理工作管理到位的同时，提高工程的施工质量和施工效率。

1.2施工作业阶段的技术管理

技术交底和成本管理是施工阶段技术管理作业的主要内容，在施工过程中，施工人员需将施工过程中所用到的技术向相关技术人员讲明，便于后期技术管理人员在进行工程施工作业验收过程中能明确了解技术应用质量控制关键点和设计方向，为最终预期施工作业目标的检验提供科学参照;至于“成本管理”也是施工阶段技术管理的重要管理内容，其管理作业是否落实到实处，对于施工效益而言具有直接影响，只有确保各项成本管理工作的有序实施，才能最大程度地减少设备维修费用，在确保工程施工质量的基础上提高工程施工效益。

1.3施工结束阶段的技术管理

对土建工程的各项分工程的质量、特征进行检测的工作就属于施工阶段阶段的技术管理工作内容，在当前随着近年来土建工程建设规模和数量的不断扩增，工程验收工作是否落实到位也受到了各界的高度关注，在进行验收过程中，施工单位验收管理工作人员需根据不同的项目选择适合的检查方案，在必要情况下需采用对比试验检查方式对工程施工质量进行检验，在检验过程中对于不合格工程，施工单位的工作人员需及时采取相应的补救措施进行处理，以此在不断强化工程施工质量的同时，为预期施工作业目标的实现奠定良好基础，其实综合而言度量（利用各种手段进行质量检测）、比较（将检测结果和相关质量标准进行比较），判断（判断工程质量是否合格）、处理（补救不合格工程）是施工结束阶段的技术管理工作主要工作内容。

2土建工程施工技术应用和管理问题的处理对策

2.1做好施工现场的勘探工作

在工程施工作业前，基层产业机构和相关主管部门工作人员需明确了解施工现场地下环境复杂程度、地基施工难度以及施工作业成功率，并以此为依据进行施工方案的制定，从而确保设计方案科学性、合理性和规范性。除此之外，在进行施工现场勘探作业过程中，为确保勘探的有效性，相关部门需借助当前先进的勘探设备和技术，对施工作业质量的影响因素进行全面勘探和数据分析，以此在明确了解施工困难度的基础上，为后期防治措施的有效制定奠定良好基础。

2.2建立健全完善的施工监督管理机制

在当前房屋建筑规模和数量持续增加的新市场经济常态下，部分施工单位由于受传统管理理念和管理制度的影响，在企业发展过程中过度地关注于企业经济效益，忽视了对管理制度的完善，导致在现场管理过程中，各项管理工作始终未能落实到实处，影响管理质量和管理效率的同时，工程整体施工效益也将受到一定影响。为从根本上有效地解决上述问题，在进行工程施工现场管理作业过程中，基层产业机构和相关主管部门首先要建立健全完善的监督管理机制和管理体系，以期在规范各施工建造步骤的同时，及时排除施工现场中存在的质量安全隐患，为预期施工目标的实现创造良好条件。

2.3提高人员选拔标准，加大人员培训力度

就是在进行人员选拔过程中，有关部门不能为满足人员配置需求降低人员选拔标准，相反他们还应该将专业能力、综合素质和计算机操作水平纳入考核范围，在确保聘用工作人员专业能力满足企业发展需求的基础上，为预期可持续发展目标的实现奠定良好基础，此外为进一步提高房屋建筑工程项目现场管理水平，加强对管理人员的培训力度也是极为必要的，即在完成人员选拔工作后，基层产业机构和相关主管部门需定期对施工人员进行专业素质培训和相关专业知识考核，以此为预期可持续发展目标的实现创造良好条件。

3结语

简而言之，在新市场经济常态下，为在当前多元化市场竞争环境中提高企业自身的竞争力和竞争优势，优化工程项目施工技术、加强对施工现场的管理，是现阶段基层产业机构和相关主管部门的核心发展方向，也是推动企业可持续发展目标实现的重要基礎和根本前提。

参考文献

[1]陈敏明，土建工程的施工