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KR公司绩效考核体系

分析与设计(初稿)

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2013届人力资源管理专业毕业生论文

(设计)

课题名称：KR公司绩效考核体系分析与设计

学生姓名：丁月霞

指导教师：沈伟晔

江南大学网络教育学院

2012年8月

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江南大学网络教育学院

毕业论文设(计)

姓名丁月霞校外学习中心崇安职校

学号910930470证件号

批次201009层次专升本专业人力资源管理

KR公司绩效考核体系分析与设计（第初

指导教师沈伟晔课题名称

稿）

指导教师

评语

终稿成绩：

指导教师签名：

年月日

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摘要

企业之间的竞争，归根结底是人力资源之间的竞争，人力资源是企业实现生产经营

的决定性因素之一。而绩效考核是对员工在某一特定时期内工作情况进行评价的过程，

是人力资源开发与管理中的重要内容。实施绩效考核，关注绩效改进是企业不断自我提

升和达成战略目标的重要保证。

本文以KR公司为研究对象，先是分析了KR公司先行的绩效考核体系，介绍了公司

概况﹑组织架构与人员情况，详细阐述了公司先行的绩效考核体系，并通过一些典型事

例的描述，揭示了KR公司现行的绩效考核体系存在的一些问题。并进行调整﹑改进。将

公司的目标和价值观融合在绩效考核过程中，并促使公司文化不管更新和发展。通过考

核不断提升公司管理水平，使公司保持灵活适应能力和竞争优势。

关键词：绩效考核体系；人力资源；调整﹑改进

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