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银行四季度工作计划(6篇)

银行四季度工作计划1

20__年，我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内

控制度逐步完善，各项业务工作均创历史最好水平。在即将到来

的20__年里，面对__银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行

将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营模式和增长方

式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内控机制，增强综

合竞争能力、盈利能力和风险防控能力，打好经营基础，实现可

持续发展，主要是做好以下几个方面的工作：

一、积极采取措施，稳定现有客户及经营资源

稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银

行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础

上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资

金流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。

二、密切关注形势，争取企业年金托管业务

继续密切关注企业经营及发展情况，及时向市分行汇报__

集团年金业务进展情况，全力配合市分行开展对__集团企业年金

业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

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三、进行销售网点走访，增加资金归行总量

__集团的销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥

销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公

司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负

责人一道，对__、__、__的19家大型销售分公司进行走访，疏

通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问

题，增加我行公司存款总量，降低筹资成本，提高经营利润。

四、加强银团贷款管理，防范和化解融资风险

继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研

究，完善业务管理流程和操作办法，同时加强与企业及参贷银行

的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防

范和化解融资风险。

五、调整经营结构，构建多元化经营新格局

努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步

的原则，积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整，最大限

度降低经营成本，提高资金效益。还要调整收益结构，大力发展

中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利

用我行多样化的业务品种、优质高效的服务，加大对优质客户的

营销力度，争取市场份额，提高经营效益。

六、全力推进个人金融业务的发展壮大

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按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求，把

全力推进个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心：一是

切实建立“大个金”格局，以提高低成本存款为着重点，壮大和

丰富个人金融业务，提高其在全行经营效益中的比重；二是加快

个人理财业务的发展，巩固和扩大中高端优质个人客户群，稳定

地提高中间业务收入；三是重视和大力开展个人资产业务，采取

有力有效措施，使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平

七、加强员工队伍建设，全面提高干部员工综合素质

加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结

合全行股改的新形势新任务，探索更为灵活有效的教育和学习方

式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个

人综合素质、思想状况得到明显改观，充分增强工作热情，提高

工作积极性，推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发

展，