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浅析市政道路桥梁工程施工管理
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摘要：现阶段，我国社会经济水平显著提升，人们对于出行需求也就有了更高的要求，市政道路桥梁工程为了满足新时代的发展需要，促进工程项目质量提高。造价成本降低本文主要针对市政道路桥梁施工管理的主要特征进行分析，提出适合道路桥梁工程施工的具体措施，促进市政道路桥梁工程的施工管理的整体效率和整体质量的提高。
关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理
引言
市政道路桥梁工程是城市交通运输的基础保障，强化施工管理与控制，根据工程状况，创新管理方式与手段，可以从根本上保障市政道路桥梁整体施工质量。
1施工管理对市政道路桥梁的作用
（1）有助于提升建筑企业的企业形象，现在的城市发展进步与市政道路桥梁工程紧密相连，道路桥梁工程可以保质保量地按照施工计划完成，不仅可以提现施工企业的施工能力，还能加强政府的公众形象，侧面反应出政府的工作成绩，以及城市的建设情况。（2）对市政道路桥梁施工加强施工管理，可以有效地提升施工的工程质量，防治施工过程中出现重大事故，在进行施工现场管理时，可以促使工程现场的各项工作规定，得到实施，还可以保正各个施工阶段的施工过程，按时完工，顺利完成施工计划，提升人们对发展以及生活的水平。
2市政道路桥梁工程施工管理的主要问题
2.1工作人员专业素质不高，管理不到位
现阶段的城市道路桥梁工程的工作人员专业素质普遍较低，这也导致施工团队的整体素质水平不高，部分施工人员的施工技术难达标准水平，没有经过系统的专业化技能培训。在进行工程建设的过程中，无法对施工问题进行周密的考虑，遇到一些突发状况不懂得及时改进，导致工程建设的质量水平较低。导致这一现象的主要原因也是施工单位的监督管理不到位，负责监管的相关部门对监督管理工作疏忽，不会对施工现场进行实时监控和定期审查，对施工人员的失误操作视而不见，导致市政道路桥梁工程在施工过程中状况百出。
2.2缺乏健全及严格的管理制度
完善的管理制度是各项施工流程的重要参考依据，也是约束施工人员行为的标准规定，可以确保施工进程中各项事务有责可循，明确到人。然而市政道路桥梁工程中在实际施工中明显缺乏健全的管理制度，如施工材料的采购、存放、领用等没有清晰的制度约束。由于施工人员所具备的专业技术和安全意识等内容缺乏严格的管理，在具体施工中没有规范性的操作，为事故的发生埋下了隐患。而且施工管理中缺乏必要的应急预案，一旦事故发生时难以及时作出调整，影响到整个施工进程。
2.3施工的管理方式相对落后
在目前的道路桥梁施工过程中，很大一部分的施工单位，对一部分的工程选择都是进行对外招标承包，在这样情况下，因为对外承包的施工单位，施工人员的文化水相对比较底，会使在施工过程中的沟通比较困难，致使许许多多的管理都没有办法达到预期的效果，在执行过程中也会出现比较大的偏差，无法达到工程的预期效果，再有就是对外承包的施工队伍，人员流动比较大，有可能导致工程在完工时期上进行拖延，同时也会对施工现场的管理增加难度。
3对市政道路桥梁工程施工管理提出的优化对策
3.1促进施工人员的技能水平提高
随着科学技术水平的不断提高，社会对市政道路桥梁工程的建设要求越来越高，工程建设技术的发展也越来越快，这就要求工程建设人员的专业技能水平要能满足工程建设的发展需求。因此要加强对于施工建设人员的培训力度，定期开展专业化的技能培训，鼓励施工人员进行自我提升，实现施工团队的整体专业素质水平提高。
3.2加强施工技术管理，保障工程施工水平
市政道路桥梁施工中，要强化工程技术管理。只有强化技术控制与管理，才可以切实提升工程质量。一是重视桥梁工程图纸会审，施工方与设计方要综合工程所在地的具体状况合理进行图纸设计，提升图纸操作性。对于在图纸中的设计缺陷要及时与设计方做好沟通与交流，避免因为设计图纸缺陷而造成的方案变更等问题。二是合理应用各种新型的施工技术与手段，借鉴先进的管理手段，应用高新材料，保障工程质量。三是做好施工技术资料管理。通过信息化的方式进行资料管理，专业人员做好归纳，进而为今后各项工程施工提供精准、全面的基础参考。
3.3制定完善的施工管理制度
施工管理制度是整个市政道路桥梁工程建设的核心管理标准，所以市政工程的建设人员要针对施工的实际要求，制定完善的施工管理制度。首先要以总的市政道路桥梁工程为目标，对施工管理的内容进行确定，包括进度、材料、人员、质量等，要一一做出明确，进而确定具体项目的管理人员，确保各项施工任务和流程都有明确的管理责任人。其次，建立一体化的施工流程，和各部门之间强化沟通，保障整个施工流程的合理性。在整个施工过程中，完善的施工管理制度要能够在施工中严格落实，施工人员能够参照具体的流程和规定进行操作，监管人员能够在每一
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